Utilizzo di Flextime for Work Scheduling
Employee Scheduling Training
Sommario:
Flextime consente a un dipendente di selezionare le ore in cui lavorerà. Di solito ci sono limiti specificati dal datore di lavoro. I dipendenti con un orario flessibile possono lavorare una settimana lavorativa concentrata o possono lavorare una settimana lavorativa regolare. Quelli che lavorano una settimana condensata possono lavorare quattro giorni di 10 ore, piuttosto che cinque giorni di otto ore. Coloro che lavorano una settimana di cinque giorni possono lavorare ore diverse dai tipici nove a cinque.
Chi ha bisogno di Flextime?
Molte persone potrebbero probabilmente beneficiare di un orario di lavoro flessibile. Prendi, ad esempio, i seguenti esempi. L'anziana madre di Bob si sta riprendendo dalla chirurgia di sostituzione dell'anca. Vuole che Bob la accompagni alla terapia fisica dalle 4:00 alle 5:00 tre pomeriggi a settimana. "L'ho fatto il più tardi possibile nella giornata - non puoi lasciare il lavoro presto?" lei chiede. Se Bob non fa qualcosa, la cura degli anziani può danneggiare la sua carriera.
Il figlio di Mary sta iniziando l'asilo. Prima di allora, andò in un asilo nido che rimase aperto fino alle 18:00. Ora arriverà a casa alle 3:30 del pomeriggio, poche ore prima che Mary decida di andare al lavoro. È difficile per i genitori che lavorano lavorare su un equilibrio tra casa e famiglia.
Anche se il ritorno a scuola può aiutare la propria carriera, anche l'impegno in termini di tempo può essere dannoso. La classe che Samantha ha bisogno di completare la sua laurea si riunisce solo alle 10:00 due volte a settimana. Per ragioni finanziarie, deve lavorare a tempo pieno, che per lei significa dalle 9:00 alle 17:00.
Tutti i benefici
Come puoi vedere da questi esempi, molte persone potrebbero beneficiare di un orario di lavoro flessibile. Ma per un datore di lavoro per istituire il flextime, la società vorrebbe anche beneficiare. L'ovvio beneficio per un datore di lavoro è la capacità di accogliere i dipendenti che hanno difficoltà a bilanciare il proprio lavoro e le loro famiglie. Per mantenere quei dipendenti, sarebbe nel migliore interesse della società permettere al loro personale di avere un orario flessibile.
Un beneficio meno ovvio sarebbe una diminuzione dei costi generali. I dipendenti che lavorano in orari flessibili possono condividere apparecchiature costose, come computer e persino spazio sulla scrivania, purché i loro programmi non si sovrappongano. Una società, se lo desidera, può persino rispondere alle chiamate dei clienti durante più ore, se alcune persone iniziano a lavorare prima delle 9:00 e altre rimangono dopo le 17:00. Questo funziona bene se l'azienda si occupa di clienti in diversi fusi orari.
Flextime fa bene anche all'ambiente. Con alcuni pendolari che viaggiano quattro giorni alla settimana, non cinque, un numero inferiore di auto è fuori sulla strada. Meno macchine equivalgono a meno inquinamento atmosferico e meno congestione sulle strade. I programmi sfalsati aiutano anche a eliminare i problemi di traffico.
Ottenere il tuo capo a bordo
Non è difficile vedere i vantaggi del flextime, almeno dal punto di vista dei dipendenti. Ora arriva la parte difficile: convincere il tuo capo che ha senso. Come si suol dire "Ya devi avere un piano". Non limitarti a entrare nell'ufficio del tuo capo tutto infuocato su come lo farai il tuo la vita più facile Il tuo capo vuole sapere come sta andando a fare suo o sua la vita più facile
Il tuo primo passo dovrebbe essere parlare con i colleghi di lavoro e venire con un piano. La principale preoccupazione del tuo capo sarà probabilmente che l'ufficio sarà una città fantasma il venerdì e il lunedì poiché molte persone potrebbero volere una settimana lavorativa condensata e un lungo weekend. Vieni con un programma a rotazione che permetterà a tutti di ottenere un fine settimana occasionale lungo. Il tuo capo non vorrà che tutti lascino il lavoro presto. Preparare un programma che permetta di mantenere l'ufficio per tutto il giorno.
Ora hai un piano ponderato da presentare al tuo capo. Imposta un appuntamento per presentare quel piano. Mostra come questo tipo di piano può avvantaggiare il tuo datore di lavoro, cioè la copertura dei telefoni per lunghi periodi di tempo durante tutto il giorno, la condivisione delle workstation del computer, ecc. Avere tutto digitato e dare al tuo capo il tempo di dare qualche idea al tuo piano. Siate pronti a rispondere a qualsiasi domanda lui o lei possa avere. Assicura al tuo datore di lavoro che eventuali conflitti di pianificazione saranno elaborati tra il personale e disporre di un componente del piano che spiega passo per passo come ciò accadrà.
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