• 2024-06-30

Esempio di lettera di presentazione per un nuovo dipendente

Lettera di Presentazione esempi e consigli.

Lettera di Presentazione esempi e consigli.

Sommario:

Anonim

Questo esempio di lettera di presentazione per i nuovi dipendenti dà il benvenuto al nuovo membro del personale e presenta il nuovo dipendente ai suoi colleghi. Un bel tocco per il dipendente è quello di pianificare un orario informale, con cibo e bevande, per i colleghi di salutare il loro nuovo compagno di squadra. Il nuovo dipendente si sentirà come se la squadra ha abbracciato il suo arrivo.

Questa nuova lettera introduttiva per i dipendenti è una parte delle azioni generali che dovrai intraprendere per dare il benvenuto a qualsiasi nuovo dipendente esente per la tua azienda. Utilizzerai una lettera di benvenuto simile per un dipendente non esente, ma potresti voler parlare con il tuo avvocato del lavoro prima di chiedere tutto questo a un dipendente non esente, ma vorresti, ovviamente, rimanere in contatto.

Queste attività aggiuntive possono dare il benvenuto al nuovo dipendente:

  • Rimani in contatto con il nuovo dipendente tra il momento in cui accettano la tua offerta di lavoro e il primo giorno in cui sono attesi al lavoro. Ciò conferma il fatto che tu sia felice di avere il dipendente a bordo e scoraggi il nuovo dipendente dal continuare a cercare lavoro - dopotutto, il nuovo dipendente ha molti lead ancora fuori dalla recente ricerca di lavoro.
  • Invia il tuo manuale del dipendente, le informazioni sui benefici e i contenuti del tuo nuovo orientamento al nuovo dipendente prima dell'avvio. In questo modo, lui o lei può leggere tutto in anticipo e concentrarsi sulla carne delle riunioni di bordo una volta iniziato. Il tempo durante l'onboarding consente quindi al nuovo dipendente di porre domande e partecipare alla discussione piuttosto che leggere documenti infiniti.
  • Prendi in considerazione l'opportunità di dare al nuovo dipendente l'accesso alla tua intranet o wiki, il tuo manuale online e la tua email prima di iniziare in modo che possa capire più rapidamente la tua azienda e la tua cultura. È possibile utilizzare l'e-mail per rimanere in contatto durante le settimane precedenti l'inizio del dipendente.

    Ciò consente anche alla nuova persona di integrarsi più rapidamente nel nuovo posto di lavoro, che è una buona cosa. Vuoi che la nuova persona si senta immediatamente come se fosse produttiva e contributiva. (Questo è uno dei primi passi per aiutare a mantenere il nuovo dipendente.)

  • Fornisci in anticipo l'accesso ai tuoi prodotti in modo che il nuovo dipendente possa familiarizzare con il tuo lavoro, ma ciò è necessario solo se il tuo sito web non è completamente informativo. Nel caso della produzione di grandi dimensioni, ti consigliamo di condividere siti Web, immagini e cataloghi. Nel caso della tecnologia, ti consigliamo di fornire link a dove il tuo nuovo dipendente può scaricare e fare pratica usando i tuoi prodotti.

Invia questa lettera di presentazione per i dipendenti via e-mail e pubblicala in qualsiasi dipartimento in cui i dipendenti non abbiano accesso regolare alle e-mail. Si consiglia inoltre di includere un'immagine del nuovo dipendente e una mappa con la posizione di lavoro del nuovo dipendente indicata.

Questa introduzione ai dipendenti è parte integrante del processo di benvenuto dei nuovi dipendenti.

Introduzione dei dipendenti

Questo è un esempio di lettera di presentazione dei dipendenti. Scarica il nuovo modello di lettera di presentazione dei dipendenti (compatibile con Google Documenti e Word online) o vedi sotto per altri esempi.

Scarica il modello di Word

Esempio di introduzione del dipendente (versione testo)

Caro personale:

Vorrei presentarti il ​​nostro nuovo impiegato. Mike Martin ha accettato la nostra offerta di lavoro come direttore marketing. Il suo primo giorno è il 1 ° marzo. Per favore, unisciti a noi alle 16:00 nella sala conferenze principale per aperitivi e bevande per incontrare Mike e dargli il benvenuto in azienda il primo giorno.

Mike ha 15 anni di esperienza in ruoli sempre più responsabili nel marketing di diverse aziende. Nella sua posizione più recente, Mike ha gestito il marketing per (nome dell'azienda). La sua esperienza è migliorata dal suo Bachelor in Business con una specializzazione in marketing. Attualmente sta lavorando al suo MBA nel suo tempo libero.

In qualità di direttore marketing, Mike è responsabile della leadership globale del reparto marketing e dello staff di marketing. Egli riferisce a (Nome e titolo del responsabile). Nello specifico, Mike guiderà i nostri sforzi in questi settori:

  • Ricerca e valutazione di nuove opportunità di prodotto, domanda di potenziali prodotti, esigenze e approfondimenti dei clienti.
  • Strategia di marketing complessiva ed esecuzione di piani per i prodotti esistenti.
  • Collaborare con i team di sviluppo prodotto per gestire lo sviluppo di nuovi prodotti.
  • Gestione delle campagne di lancio per nuovi prodotti.
  • Gestione dei canali di distribuzione per i prodotti.
  • Garantire comunicazioni di marketing efficaci e di marca, tra cui il sito Web dell'azienda, la comunicazione stampata e la pubblicità.
  • Gestire l'integrazione di canali di social media come Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn e Pinterest nel nostro marketing del marchio.
  • Gestire e fornire leadership e direzione strategica globale per i nostri media e lo staff di marketing e le agenzie di PR esterne.
  • Misurazione e analisi dell'efficacia di tutti gli sforzi di marketing.

Mike lavorerà a stretto contatto con i team di sviluppo prodotto. Il suo ufficio è (posizione).

Grazie per esserti unito a me nel dare il benvenuto a Mike nella squadra.

Saluti, Nome del capo reparto / capo

Accogliere un nuovo dipendente non è difficile. Bastano pochi minuti del tuo tempo per mettere in evidenza l'esperienza e la competenza dei nuovi dipendenti con gli altri tuoi dipendenti. Sottolinea il fatto che il tuo team di reclutatori ha trovato un vincitore.

L'investimento nella lettera di benvenuto porterà grandi ritorni nella soddisfazione dei dipendenti e nella fidelizzazione dei dipendenti.


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