Quali sono le cause dell'occupazione?
Lezione sulla cessazione del rapporto di lavoro
Sommario:
- Cosa è coinvolto in un licenziamento volontario?
- Cosa succede in un licenziamento involontario?
- Fattori aggiuntivi nella risoluzione del contratto di lavoro
- Risoluzione reciproca
Sei interessato ai dettagli del licenziamento? I dipendenti atterrano in acqua calda per molte ragioni, alcune inspiegabili per i datori di lavoro, alcune prevedibili. Alcuni sono il risultato delle aspettative inappropriate dei dipendenti.
Ma la cessazione è una seria azione lavorativa che, quando avviata dal datore di lavoro, è generalmente il punto di arrivo di una serie di azioni disciplinari progressive. In generale, il datore di lavoro ha segnalato forte e chiaro che il dipendente è in pericolo di licenziamento.
La risoluzione si verifica quando un datore di lavoro o un dipendente concludono un rapporto di lavoro con un determinato datore di lavoro. La risoluzione può essere volontaria o involontaria a seconda delle circostanze. Quando la risoluzione è avviata dal datore di lavoro, di solito è involontaria anche se, in alcune circostanze, il dipendente e il datore di lavoro possono reciprocamente convenire di porre fine al rapporto di lavoro.
Cosa è coinvolto in un licenziamento volontario?
In caso di licenziamento volontario, un dipendente si dimette dal proprio posto di lavoro. Le dimissioni si verificano per una serie di motivi che possono includere: un nuovo lavoro, un coniuge o l'accettazione di un nuovo lavoro in una località distante, il ritorno a scuola, l'opportunità di assumere un ruolo manageriale e il pensionamento.
La rescissione volontaria può verificarsi anche per ragioni meno positive. L'impiegato non va d'accordo con il suo capo. Non vede opportunità di continuare a crescere e progredire nella sua attuale compagnia. Le responsabilità lavorative nel suo attuale lavoro sono cambiate e ora non fa più qualcosa che ama ogni giorno. Deve lavorare ogni giorno con un collega che la fa arrabbiare in modi sottili che non si notano esternamente.
E, a volte, è l'attrazione del nuovo brillante lavoro, perché l'erba è più verde, o vuole solo fare qualcosa di nuovo. È difficile valutare le motivazioni dei dipendenti che svolgono il proprio lavoro.
Con i dipendenti valutati, i datori di lavoro spendono gli sforzi sulla fidelizzazione dei dipendenti al fine di limitare il turnover prevenibile. Questo è un obiettivo significativo dei datori di lavoro in quanto il costo del turnover dei dipendenti è costoso e in continua crescita.
Cosa succede in un licenziamento involontario?
In caso di risoluzione involontaria, un datore di lavoro licenzia il dipendente o rimuove il dipendente dal suo lavoro. Una rescissione involontaria è solitamente il risultato dell'insoddisfazione del datore di lavoro per le prestazioni di un dipendente o una recessione economica. La cessazione involontaria può avvenire anche sotto forma di licenziamento se l'attività non è redditizia o eccessiva.
I motivi di licenziamento involontario di un dipendente vanno da scarse prestazioni a problemi di presenza a comportamenti violenti. Occasionalmente, un dipendente è inadatto alle responsabilità del lavoro o non riesce a inserirsi nella cultura aziendale.
La conclusione involontaria, come un licenziamento, può verificarsi perché un datore di lavoro non ha le risorse finanziarie per continuare un rapporto di lavoro. Altri eventi che possono scatenare una chiusura involontaria possono includere fusioni e acquisizioni, un trasferimento di società e ridondanza di posti di lavoro.
Con problemi di prestazioni, il datore di lavoro più spesso ha provato meno soluzioni finali come il coaching dal supervisore del dipendente per aiutare il dipendente a migliorare. L'escalation della disciplina progressiva nel caso di problemi di performance come l'assenteismo è anche la norma. In uno sforzo finale per aiutare un dipendente a migliorare le sue prestazioni, molti datori di lavoro fanno affidamento su un Performance Improvement Plan (PIP).
Utilizzato in modo appropriato, il PIP rappresenta il tentativo estremo del datore di lavoro di comunicare i necessari miglioramenti delle prestazioni al dipendente. Ma il PIP, e qualsiasi misura disciplinare crescente, forniscono anche una documentazione che dimostra che il datore di lavoro ha fatto uno sforzo per salvare il rapporto di lavoro.
Fattori aggiuntivi nella risoluzione del contratto di lavoro
Diversi fattori aggiuntivi sono rilevanti per la cessazione del rapporto di lavoro involontario.
Occupazione a volontà: Negli stati che riconoscono l'impiego a volontà, un dipendente può essere licenziato per qualsiasi motivo, in qualsiasi momento, con o senza causa. I datori di lavoro non hanno nemmeno bisogno di spiegare perché il dipendente sia stato licenziato dal proprio lavoro.
Per difendersi da potenziali accuse di discriminazione, tuttavia, i datori di lavoro sono invitati a conservare la documentazione anche se non è presentato alcun caso alla riunione di cessazione. Sempre più spesso, i tribunali del lavoro stanno trovando risultati per il dipendente se non esiste alcuna traccia cartacea per sostenere la cessazione del rapporto di lavoro.
L'impiego a volontà significa anche che il dipendente può interrompere il proprio impiego in qualsiasi momento per qualsiasi ragione senza motivo.
Risoluzione per causa: In altri casi di risoluzione del rapporto di lavoro, il rapporto di lavoro viene risolto per un motivo che viene dato al dipendente e indicato nella lettera di risoluzione. La risoluzione per causa può verificarsi in situazioni come:
- Violazione del codice di condotta aziendale o della politica etica,
- Mancato rispetto della politica aziendale,
- Violenza o violenza minacciata,
- Estrema insubordinazione a un manager o supervisore,
- Molestie di altri dipendenti o clienti, o
- Guardare la pornografia online.
Risoluzione reciproca
Occasionalmente, un datore di lavoro e un dipendente riconoscono di non essere idonei per qualsiasi motivo. Si accordano reciprocamente per separare i modi in un modo che non rende colpevole nessuna delle parti per il licenziamento. Questo approccio alla risoluzione si chiama concordare una strategia di uscita. Nessun dolore. Il dipendente indesiderato, il lavoro indesiderato: andato.
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