I migliori modi per mostrare un forte lavoro etico
Come ETI può tenere alto il morale del tuo portafoglio
Sommario:
- Che aspetto ha un'etica da lavoro forte?
- Che cosa vede un manager quando un dipendente ha una forte etica del lavoro?
- Come si ottiene un'etica del lavoro forte se non viene spontaneamente a voi?
Mentre alcune persone sembrano nascere con una forte etica del lavoro, molte persone devono lavorare per ottenere quell'attenzione. Alcune persone che sono estremamente lavoratori duri non raggiungono un'etica del lavoro positiva in modo naturale. Trovano difficile mettere a fuoco e lavorare, ma lo fanno comunque.
Che aspetto ha un'etica da lavoro forte?
L'etica del lavoro di un dipendente viene giudicata in base alla sua produzione. Una persona che mostra una forte etica del lavoro intraprende queste azioni:
- Mostra in tempo, ogni giorno. Questo non significa necessariamente che devi lavorare un lavoro dalle 9:00 alle 5:00. Ma quando dovresti essere al lavoro, sei al lavoro.
- Fa quello che deve essere fatto. Una persona con una forte etica del lavoro affronterà i compiti meno piacevoli e quelli più interessanti. Potrebbe non essere il "tuo" lavoro, ma se ha bisogno di essere fatto, ti assicurerai che venga fatto. E nessun piagnisteo!
- Funziona attraverso le brutte situazioni. Una persona con una forte etica del lavoro non chiama in malattia a causa di un lieve raffreddore o cattivo tempo. Tuttavia, se un dipendente è veramente malato o c'è una bufera di neve bianca, non dovrebbe condividere i suoi germi sul posto di lavoro o guidare in condizioni non sicure. Non è giusto per i suoi colleghi o se stesso.
- Ottiene il lavoro fatto. Una buona etica del lavoro significa consegnare il prodotto finito previsto alla fine.
Che cosa vede un manager quando un dipendente ha una forte etica del lavoro?
La maggior parte dei manager premia i dipendenti con una forte etica del lavoro. Li ricompensano correttamente con rilanci, lodi e promozioni. Danno ai dipendenti che lavorano sodo i migliori progetti perché li hanno guadagnati.
Tuttavia, i cattivi manager a volte vedono le persone con una buona etica del lavoro come una risorsa che possono sfruttare. Se dai l'incarico a Heidi, lei piagnucola e fa un lavoro pessimo, ma se dai lo stesso compito a Jane, lavorerà per lunghe ore e la butta fuori dal parco.
Ciò può comportare un sovraccarico di Jane e l'elogio di Heidi per aver semplicemente completato con successo un'attività standard.
I manager devono gestire attentamente le persone con un'etica da lavoro forte in modo da non sovraccaricarli. Alla fine, ogni dipendente brucia e l'ultima cosa che vuoi fare è far smettere il tuo miglior lavoratore perché non può fare una pausa.
I manager dovrebbero ricompensare i loro lavoratori con promozioni, elogi e rilanci, non più grugniti che nessun altro vuole.
I manager dovrebbero usare i loro lavoratori più seri come esempi per i loro altri dipendenti. Questo non significa un confronto costante, in quanto creerà risentimento, ma come standard per ciò che dovrebbero aspettarsi dagli altri. Se Jane può venire al lavoro tutti i giorni, in orario, e Heidi non ha circostanze attenuanti che rendano impossibile il lavoro in orario, il manager deve tenere Heidi a quel livello.
Come si ottiene un'etica del lavoro forte se non viene spontaneamente a voi?
Se il canto delle sirene del tuo iPhone è troppo per te da gestire, e ti ritrovi a controllare i messaggi anziché lavorare, potresti pensare che sei un caso senza speranza, ma non lo sei. Hai solo bisogno di pianificare come eseguire le attività. Ecco cinque suggerimenti:
- Spegnere il telefono e conservarlo nel cassetto della scrivania.
- Fai un elenco di attività che devi fare e segui queste regole, non fare nient'altro finché non hai completato la lista. Metti questo elenco dove lo vedrai.
- Chiedi ai tuoi colleghi di dire qualcosa se sei fuori compito. Non è necessario chiedere loro di dire qualcosa come "tornare al lavoro". Puoi usare una semplice parola in codice: "Task, Heidi."
- Quando finisci le tue attività e non sai cosa fare dopo, chiedi al tuo capo o a un collega come puoi aiutare.
- Installa un time tracker sul tuo computer che ti bloccherà dai siti Web che fanno perdere tempo dopo un periodo di tempo pre-programmato. Ad esempio, se si perde tempo su Facebook, è possibile impostare un limite di 20 minuti per il giorno, e quando il tempo è scaduto, è su.
Tutte queste azioni sono facili da sole, ma possono essere difficili da fare come gruppo. Scegline uno e inizia con esso, e quando lo hai padroneggiato, aggiungi quello successivo. Svilupperai gradualmente una forte etica del lavoro.
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