Elenco ed esempi di competenze di Product Manager

I product manager di successo sono ambasciatori del prodotto che stanno portando avanti dal concepimento fino alla produzione e al lancio finale. Devono capire il mercato che stanno prendendo di mira con il loro nuovo prodotto e la concorrenza che dovrà affrontare.

Sono inoltre responsabili della creazione e dell'esecuzione di una strategia di successo che garantisca il passaggio continuo ed economico del loro prodotto attraverso i suoi cicli di ricerca, sviluppo, ingegneria, produzione, "go live" e distribuzione; in quanto tale, questo lavoro richiede capacità di risoluzione dei problemi e capacità analitiche di prim'ordine. Ecco alcune delle competenze più importanti che i datori di lavoro cercano in un product manager.

Le migliori competenze di Product Manager

Abilità interpersonali

I product manager influenzano numerosi gruppi - da clienti e addetti alle vendite, a team di marketing, finanza e ingegneria. Pertanto, devono essere in grado di comunicare e diffondere la propria visione a tutti in modo efficace.

Un product manager è veramente "l'uomo del Rinascimento" di un'azienda. Inoltre, forse, più di qualsiasi altra professione, la gestione del prodotto richiede una solida conoscenza delle esigenze di diverse discipline per comunicare in modo produttivo attraverso le divisioni. Sebbene non sia un ingegnere, deve avere conoscenze tecniche sufficienti a comprendere la struttura, la composizione e le applicazioni di un prodotto. Sebbene non sia uno specialista di marketing, il product manager deve sapere come analizzare i dati di mercato e brand / posizionare il prodotto.

Sebbene non sia un contabile, deve prevedere i costi e gestire i budget.

Le solide capacità di presentazione sono una necessità in quanto il product manager è il presidente del prodotto / a cui è responsabile e deve coinvolgere gli altri con le sue priorità. Quando le risorse sono limitate e altri prodotti sono in fase di sviluppo, lui o lei deve essere in grado di sostenere il prodotto in modo che goda di un lancio tempestivo e di successo.

Pensiero strategico

Il pensiero strategico inizia con la presentazione delle domande giuste, quindi la comprensione del mercato e della concorrenza e infine la definizione della road map del prodotto. Il product manager deve essere in grado di prevedere quanto tempo impiegherà ogni fase del ciclo produttivo, posizionare il prodotto per sfruttare i cicli di mercato e formulare strategie per controllare i costi e gestire i rischi lungo il percorso.

Capacità analitiche

Le abilità analitiche seguono sulla scia del pensiero strategico; si tratta di ricercare e analizzare i dati giusti per prendere decisioni sui prodotti tenendo conto del profitto. Questa è un'abilità basata sui dati piuttosto che agire sull'istinto o sulla risposta innata. Un product manager con solide competenze analitiche sa come utilizzare i dati (se è irrisorio o prolifico) per raggruppare i numeri e creare soluzioni per la strategia aziendale, lo sviluppo del prodotto e le prospettive dei prezzi.

Elenco delle competenze di Product Manager

Qui ci sono elenchi completi di abilità di product manager da evidenziare per curriculum, lettere di presentazione, domande di lavoro e interviste. Le competenze richieste variano in base al lavoro per il quale si sta applicando, quindi anche rivedere il nostro elenco di abilità elencate per tipo di lavoro e tipo di abilità.

Attributi personali: Non esiste un datore di lavoro nel mondo che non apprezzi una forte etica del lavoro nei propri dipendenti. L'etica del lavoro di una persona non è semplicemente la capacità di venire al lavoro in tempo ed evitare l'assenteismo; è anche supportato e / o migliorato dai seguenti attributi personali.

• Capacità di rispettare le scadenze
• Analitico
• Attenzione ai dettagli
• Collaborazione
• Coordinazione
• creatività
• Pensiero critico
• Dati guidati
• Motivare gli altri
• Multitasking
• negoziazione
• organizzativa
• Dare priorità
• Problem Solving
• Abilità quantitative
• Giocatore di squadra
• Lavoro di squadra
• Gestione del tempo
• Lavorare in modo indipendente

Abilità interpersonali: Queste sono le abilità "persone" che consentono ai dipendenti di costruire un rapporto personale positivo con clienti, colleghi e supervisori. Spesso descritte come "competenze trasversali", sono comunque importanti quanto le "abilità" acquisite come la gestione del prodotto o l'abilità informatizzata.

• Assistenza clienti
• Facilitare le riunioni
• Influenzare gli altri
• intervistare
• Comando
• Leading Cross-Functional Teams
• Mantenimento della composizione sotto pressione
• Gestione delle relazioni dei partner
• Presentazione
• Gestione delle relazioni
• supervisione
• Comunicazione verbale
• scrittura
• Comunicazione scritta

Gestione del prodotto: Ecco le principali competenze specifiche del settore che troverai elencate più spesso nella sezione "Responsabilità di lavoro" delle offerte di lavoro.

• Design
• Casi in sviluppo per nuovi prodotti / funzionalità
• Sviluppare i quadri dei prezzi
• Sviluppo di strategie per lanci di prodotti
• Sviluppare proposte di valore
• Guidare la strategia del prodotto
• Documentazione
• Valutazione delle proposte pubblicitarie
• Gestione del rischio attraverso il ciclo del prodotto

Posizionamento di marchi e progetti: Perché i product manager devono lavorare in tandem con i dipartimenti di marketing, devono essere ben versati in queste strategie di posizionamento.

• Definizione delle caratteristiche del prodotto
• Implementazione del prodotto
• Miglioramenti del prodotto
• Lancio del prodotto
• Strategia del prodotto
• Gestione di progetto
• Promozione
• Marketing
• Rappresentazione visiva

Capacità analitiche: Queste capacità di pensiero logico spaziano in ambito e applicazione dalla previsione contabile e finanziaria al controllo della qualità, alla distribuzione del prodotto e al marketing.

• Creazione e gestione dei budget
• Creare strategie di distribuzione
• Analisi del cliente
• Definizione di obiettivi
• Definire i requisiti
• Analisi finanziaria
• Previsione delle vendite
• Gestione dei sistemi di social media
• Misurazione dell'efficacia
• Misurazione delle funzionalità del prodotto
• Misurare l'accettazione degli utenti
• Metrica
• Segnalazione
• Ricercando le tendenze del mercato
• Rispondendo alle mutevoli richieste
• Sintetizzare i dati
• Monitoraggio dei progressi
• Traduzione del feedback dei clienti nella modifica del prodotto
• Comprensione della segmentazione del cliente

Competenze software: Qui ci sono alcuni programmi software e processi tecnici che userete come product manager.

• Software agile
• Analisi competitiva
• Compilare i rapporti di stato
• accesso Microsoft
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Progetto Microsoft
• Presa della corrente
• Visio

L'importanza delle frasi di parole chiave

Le parole chiave e le parole chiave elencate qui sono quelle che sono frequentemente programmate nei sistemi di tracciamento dei richiedenti che molti datori di lavoro usano ora per fornire una revisione iniziale delle centinaia di domande di lavoro che ricevono. Questi sistemi valutano i curriculum in base alla prevalenza e al posizionamento di queste parole chiave in un curriculum e in una lettera di presentazione; riprende che non incorporano molte di queste frasi che vengono tratte dalla considerazione.