Ottenere i dipendenti a partecipare ai benefici di apprendimento

L'apprendimento è una componente fondamentale di qualsiasi luogo di lavoro. Quando i dipendenti sono supportati con benefici di apprendimento continui che migliorano le loro capacità e conoscenze, ciò porta a una maggiore produttività e all'innovazione futura.

Forse questo è il motivo per cui più della metà di tutte le organizzazioni statunitensi spendono ogni anno fino a $ 1.000 o più per studente, sulla base di ricerche del Brandon Hall Group. La formazione tecnica è in cima alla lista dei bisogni di apprendimento, segue lo sviluppo della leadership e l'educazione alla conformità. Tuttavia, può essere difficile convincere i dipendenti a partecipare e partecipare attivamente ai loro benefici di apprendimento.

Perché i dipendenti non possono essere motivati ​​a imparare sul lavoro

A volte, idee personali, esperienze passate negative e altri fattori possono intralciare programmi efficaci di apprendimento dei dipendenti. NST Insights condivide le nove barriere comuni alla partecipazione dei dipendenti alla formazione, che devono essere superate al fine di coinvolgerle nei benefici dell'apprendimento. Queste barriere includono:

1. Indipendenza eccessiva

Alcuni dipendenti non vogliono essere costretti a partecipare all'apprendimento. Preferiscono imparare naturalmente e partecipare quando sono pronti. Rispettare i dipendenti e onorare la loro indipendenza può aiutare a evitare questo problema.

2. Percezioni negativeI dipendenti possono aver avuto un'esperienza negativa in passato con un istruttore o qualche altra forma di apprendimento. Non possono ledere che stanno imparando in grado. Potrebbero semplicemente odiare memorizzare fatti e testare.

3. DistrazioniCi sono molti adulti che hanno difficoltà a rimanere concentrati sugli sforzi di apprendimento, e ancora di più che hanno difficoltà a trovare il tempo tra le mansioni lavorative e le altre richieste personali. L'apprendimento deve essere molto flessibile.

4. Resistenza al cambiamento

Il cambiamento non è sempre qualcosa che tutti i dipendenti abbracciano. In effetti, molti resistono a tutto ciò che è nuovo. Questo può venire dalle esperienze passate che sono andate male o semplicemente dal modo in cui una persona è costruita. Gli adulti possono sentirsi a proprio agio ed evitare di apportare modifiche.

5. Filtri selettivi

Generalmente gli esseri umani prestano attenzione solo alle cose che trovano stimolanti. Il può filtrare altre cose. Se il materiale didattico è noioso o irrilevante per la loro carriera, è meno probabile che partecipi.

6. Motivazione poco chiara

Se un dipendente non può rispondere al "perché" dietro l'apprendimento, è meno probabile che sia interessato ad esso. Dopotutto, ci vuole sforzo per partecipare. La formazione viene presentata al meglio come un modo per risolvere un problema o soddisfare i bisogni degli studenti. Si tratta di informazioni che devono essere chiare fin dall'inizio e facili da applicare all'esperienza di lavoro.

7. La paura partecipativa

Gli adulti possono provare ansia per essere coinvolti in una situazione sociale di apprendimento con gli altri. Possono temere di essere giudicati o meno intelligenti come i loro coetanei. Questa barriera è un problema molto reale di cui gli istruttori devono essere consapevoli.

8. Preferenze stabilite

Ogni studente ha il proprio stile e preferenza per l'apprendimento, che è ciò che viene loro naturale. Possono resistere ad altri tipi di apprendimento perché lo sanno. Ad esempio, possono preferire il guadagno visivo rispetto alle lezioni audio.

9. Paura di fallimento

Quasi tutte le persone si preoccupano di fallire in un dato momento della loro vita, ma la paura diventa più reale di fronte alle esibizioni sul lavoro - di fronte ai loro coetanei. Possono anche testare l'ansia, rendendo difficile per loro concentrarsi sull'apprendimento anziché sulla fase di valutazione.

Strategie per ottenere che i dipendenti traggano vantaggio dai loro vantaggi di apprendimento

Fortunatamente, è possibile superare i suddetti e altri ostacoli all'apprendimento sul luogo di lavoro, al fine di far partecipare i dipendenti ai loro benefici di apprendimento. I seguenti suggerimenti provengono da Christopher Pappas, il fondatore di eLearning Industry. Nella maggior parte dei casi, l'argomento dell'apprendimento aziendale non importa quanto il modo in cui le aziende presentano l'apprendimento ai dipendenti. Dovrebbe essere una parte normale della cultura aziendale e non l'eccezione.

Concentrarsi sui vantaggi dell'apprendimento per i dipendenti

Quando i dipendenti possono vedere il valore reale e beneficiarne a seguito della partecipazione allo sforzo di apprendimento, sono più propensi a entusiasmarsi. L'apprendimento dovrebbe introdurre l'applicazione sul posto del materiale in modo che i dipendenti comprendano come miglioreranno la loro carriera ed efficacia. Continua a sottolineare questo durante le lezioni per mantenere i dipendenti motivati ​​e interessati.

Rendilo facile agli studenti per vedere quanto sono arrivati ​​nel processo di apprendimento

I moduli di apprendimento possono sembrare lunghi e ardui, a meno che non vi sia un modo per mostrare i progressi per ogni studente. Un modo è fornire una sequenza temporale di completamento che mostri agli studenti ciò che hanno completato e ciò che è rimasto da completare. Un altro metodo consiste nel premiare i badge di completamento agli studenti mentre si muovono attraverso le unità. Questo può farli sentire più motivati ​​a imparare di più e guadagnare riconoscimento per i loro sforzi.

Sviluppa una base di apprendimento come parte della tua cultura aziendale

Dipendenti che capiscono che l'apprendimento è un'aspettativa e parte del successo complessivo della vostra azienda che ha un tempo migliore per accettarlo. L'apprendimento dovrebbe essere uno sforzo positivo per la costruzione della comunità che riunisca talenti e persone. Rendi questo un vantaggio a cui tutti i dipendenti partecipano, non un'opzione che possono scegliere in seguito. Apprendimento del mercato in tutta l'organizzazione evidenziando le conquiste dei dipendenti che perseguono i loro obiettivi di apprendimento e sogni di carriera.

Rendi l'apprendimento interattivo e introduce varietà

Uno dei principali reclami sull'apprendimento è che può diventare noioso nel tempo. Questo accade quando i team di apprendimento e progettazione trascurano di mescolare le cose usando una varietà di media e layout di lezione. È importante includere molti tipi di contenuti di apprendimento che onori lo stile di guadagno unico di ogni persona. Per gli studenti visivi, i contenuti scritti, le immagini, i video e le lavagne live funzionano bene. Per gli studenti di audio, ascoltare i programmi di lezione combinati con le dispense è un ottimo modo per rompere le cose. Gli studenti tattili fanno meglio quando possono praticare lezioni pratiche.

Prova ad incentivare il processo di apprendimento

Come accennato in precedenza, gli studenti sono più propensi a completare l'apprendimento vedendo i progressi. Aggiungere un elemento di ricompensa può anche aiutarli a ottenere di più in meno tempo. Usa incentivi regolari, come bonus per la pietra miliare e il salario, il riconoscimento tra pari, le celebrazioni per la laurea e molto altro per far sì che i tuoi dipendenti stiano imparando. La gamification può anche produrre risultati migliori in quanto gli studenti ottengono una soddisfazione immediata per il completamento delle lezioni e il superamento dei livelli.

Sviluppa un'esperienza di apprendimento comunitario

Tutto l'apprendimento può essere migliorato introducendo un elemento sociale nelle campagne di apprendimento. Molte aziende creano una rete esclusiva di studenti tramite un gruppo di social network "segreto", in cui gli studenti possono collaborare e parlare dei loro sforzi di apprendimento. Altri hanno gruppi di persone che aiutano gli studenti a prepararsi per le valutazioni, a lavorare su progetti di gruppo e altro ancora. Rendi questo uno sforzo divertente con swag aziendale che include t-shirt, tazze, penne e altro ancora. Introduci nuovi studenti nel gruppo e assegna i mentori a questo gruppo di pari livello sociale.

Raccogliere feedback e migliorare i benefici di apprendimento

Fai pratica regolare per chiedere il feedback dei dipendenti su quali misure possono essere adottate per migliorare i benefici di apprendimento offerti dalla tua azienda. Scopri quali altre società offrono anche ai loro dipendenti. Questo può essere semplice come coinvolgere esperti a pranzo e imparare, organizzare conferenze o inviare dipendenti a eventi del settore e scoprire quale dipendente desidera imparare di più. Se sono vincolati al college, lavora alla creazione di un percorso di apprendimento che li aiuti a guadagnare crediti per il loro corso di laurea.

Offri assistenza per le lezioni ai tuoi dipendenti più motivati ​​in cambio della loro fedeltà alla compagnia.

Tratta i tuoi dipendenti con rispetto come gli adulti e gli studenti capaci che sono. Utilizzare i metodi di cui sopra per incoraggiarli a sfruttare al massimo i loro benefici di apprendimento sul lavoro.