Baby Boomers sul posto di lavoro

Cosa distingue la generazione di Baby Boomer sul posto di lavoro dai tradizionalisti che li hanno preceduti e dalle generazioni che li hanno seguiti?

La generazione dei baby boomer

I baby boomer sono nati tra il 1946 e il 1964. Il più antico dei 79 milioni di baby boomer ha raggiunto i 65 anni nel 2011 e il più giovane arriverà nel 2029.

Dopo la seconda guerra mondiale, l'età media del matrimonio diminuì, e il numero di bambini aumentò drasticamente, facendo sì che la generazione del baby boom fosse sostanzialmente più grande dei tradizionalisti. Convenientemente, questa esplosione demografica corrispondeva a un boom economico del dopoguerra (aiutato dalla legge G.I. e dalla crescita dei sobborghi di consumo).

Ma nei primi anni del boom, le scuole erano sovraffollate, i college non avevano abbastanza posti e la competizione per iniziare i lavori era intensa. Di conseguenza, i giovani Baby Boomers hanno imparato a competere per risorse e successo.

Caratteristiche comuni dei baby boomer

• Work-Centric: I baby boomer sono estremamente laboriosi e motivati ​​da posizione, vantaggi e prestigio. I baby boomer apprezzano le lunghe settimane di lavoro e si definiscono con le loro realizzazioni professionali. Dal momento che hanno sacrificato moltissimo per arrivare dove sono nella loro carriera, questa generazione di maniaci del lavoro crede che Generazione X e Generazione Y debbano pagare le loro quote e conformarsi a una cultura del superlavoro. I baby boomer possono criticare le generazioni più giovani per mancanza di etica del lavoro e impegno nei confronti del posto di lavoro.

• Indipendente: I baby boomer sono fiduciosi, indipendenti e autosufficienti. Questa generazione è cresciuta in un'epoca di riforme e crede di poter cambiare il mondo. Hanno messo in discussione i sistemi di autorità stabiliti e hanno sfidato lo status quo. Nel luogo di lavoro legale, i baby boomer non temono lo scontro e non esiteranno a sfidare le pratiche consolidate.
• Goal-Oriented: Con maggiori opportunità educative e finanziarie rispetto alle generazioni precedenti, i Baby Boomers sono orientati ai risultati, dedicati e focalizzati sulla carriera. Accolgono progetti entusiasmanti e stimolanti e si sforzano di fare la differenza.

• Competitivo: Dal momento che i Baby Boomers equiparano lavoro e posizione con autostima, sono piuttosto competitivi sul posto di lavoro. Sono intelligenti, intraprendenti e si sforzano di vincere. I boomer credono nella struttura gerarchica e nel rango e possono avere difficoltà a adattarsi alle tendenze di flessibilità del posto di lavoro. Credono nel "tempo di affrontare" in ufficio e possono incolpare le giovani generazioni di lavorare in remoto.
• Auto-attualizzazione:Dato che i Baby Boomers sono cresciuti in un'epoca di affluenza di massa della classe media, hanno avuto tempo ed energia per l'autorealizzazione, ei valori di conformità e lealtà dei tradizionalisti hanno iniziato a cadere a pezzi. Il lavoro per i Baby Boomers è passato da una fonte di stabilità a un mezzo di autorealizzazione e autoespressione, moderando l'amore tradizionalista della gestione gerarchica con un'enfasi sull'equità strutturale e sulle pari opportunità.

Come i valori e l'etica del baby boomer hanno influito sul luogo di lavoro legale

I Baby Boomers sono entrati nella professione legale in un momento di espansione e cambiamento, portando con sé i loro metodi competitivi e stakanovisti da lungo tempo e importando le loro opinioni sul cambiamento sociale e sull'auto-espressione.

In studi legali, aziende e altri datori di lavoro legali, Boomers ha insistito su un minimo di feedback e ha sostenuto revisioni standard annuali delle prestazioni per livellare il campo di gioco per tutti i dipendenti. Con l'economia in piena espansione, era relativamente facile far avanzare i ranghi al partenariato legale, anche se era ancora necessario un duro lavoro e notevoli ore fatturabili. Lo scherzo tra molti partner della legge Boomer è che non sarebbero mai stati in grado di creare un partner oggi e probabilmente non avrebbero avuto le credenziali per essere assunti come associati.

Nel corso delle carriere di Boomer, salari e salari azionari sono esplosi, e hanno in gran parte evitato prestiti agli studenti e altri debiti, a causa dell'espansione dell'educazione pubblica e del boom economico, lasciando i partner in cima a una piramide apparentemente infinitamente crescente.

Al di fuori del contesto aziendale relativamente conservatore, Boomers ha utilizzato il luogo di lavoro legale per lottare per le proprie convinzioni profonde, avanzando i diritti delle donne e delle minoranze nei tribunali tramite contenzioso d'impatto. Le donne hanno iniziato a diventare una presenza più frequente nel luogo di lavoro legale (come avvocati, piuttosto che come segretari), aprendo opportunità, ma creando anche aree di conflitto e conflitto.

Quando le donne si sono riversate sul posto di lavoro, il tasso di natalità è calato in modo sostanziale, determinando una riduzione della generazione X-25 del baby-bust rispetto ai Baby Boomers.

Con il rallentamento dell'economia, la Generazione X è entrata nel mondo del lavoro, causando derisione e preoccupazione per i loro valori "scansafatiche", ma anche un grado di conoscenza della tecnologia che la professione legale non aveva mai visto prima.

Questo segmento generazionale costituiva una grande maggioranza di leader dello studio legale, dirigenti aziendali, senior paralegals e manager legali. Entro il 2010, quasi il 70% dei partner dello studio legale era Baby Boomers. Tuttavia, il Boomers più anziano ha iniziato a raggiungere l'età della pensione nel 2011. Questo pone le basi per un giro d'affari senza precedenti di leadership nei prossimi anni.