8 idee su come ispirare la motivazione sul posto di lavoro

01 Scopri cosa vogliono le persone

Come puoi aiutare un collaboratore o un membro del personale che sta segnalando a trovare motivazioni sul posto di lavoro? È possibile creare un ambiente di lavoro che offra la massima possibilità per i dipendenti di raggiungere obiettivi individuali o di gruppo.

Un ambiente di lavoro motivante fornisce una direzione chiara in modo che i dipendenti sappiano cosa ci si aspetta da loro. Mano nella mano con una direzione chiara, i dipendenti dovrebbero avere obiettivi che si adattino al quadro strategico dell'azienda.

03 Fornire il riconoscimento dei dipendenti

Il riconoscimento dei dipendenti può aumentare la motivazione quando viene offerto e implementato in modo efficace. È una delle chiavi per la motivazione dei dipendenti di successo. Il riconoscimento dei dipendenti segue la fiducia come fattore di soddisfazione dei dipendenti rispetto al supervisore e al posto di lavoro. In questo caso, il bastone dovrebbe cedere alla carota.

04 Usa la formazione e lo sviluppo per la motivazione

Vuoi mantenere il tuo personale motivato all'apprendimento e al lavoro? La qualità e la varietà delle opzioni di formazione fornite ai dipendenti sono fondamentali per la motivazione.

È possibile fornire una formazione che include l'inserimento di nuovi dipendenti, lo sviluppo della gestione, nuovi concetti per un gruppo di lavoro, il team building e come utilizzare un nuovo sistema informatico. Tutti si aggiungono a un ambiente di lavoro che i dipendenti sarebbero orgogliosi di chiamare casa.

05 Fornire l'autonomia ai dipendenti altamente performanti

La sfida in qualsiasi ambiente di lavoro è creare una cultura in cui le persone siano motivate dal proprio lavoro. Troppo spesso le organizzazioni non prestano attenzione ai problemi più importanti per i dipendenti: relazioni, comunicazione, riconoscimento e coinvolgimento.

I lavoratori che si comportano bene non dovrebbero essere ricompensati avendo un manager che guarda sempre da dietro le spalle. Se un dipendente lavora bene, non è necessario osservare ogni piccola cosa che fanno.

06 Festeggia feste e crea tradizioni

Le tradizioni sono tanto importanti nelle organizzazioni quanto nelle famiglie. Nulla è più importante per la motivazione dei dipendenti rispetto alle tradizioni annuali che i luoghi di lavoro creano per le vacanze stagionali.

Una celebrazione delle vacanze crea morale positivo, il che si traduce in una maggiore motivazione. Alto morale e motivazione contribuiscono al team building e alla produttività. Prova alcune feste natalizie e tradizionali per costruire morale positivo e motivazione sul posto di lavoro.

07 Entra in Employee Discretionary Energy

I dipendenti scelgono quanta energia discrezionale esercitare per i loro datori di lavoro sul posto di lavoro. L'energia discrezionale è l'ulteriore spinta che un dipendente esercita nel servizio ai colleghi e ai clienti al lavoro.

È un sintomo di motivazione: solo i dipendenti motivati ​​contribuiscono con la loro energia discrezionale al lavoro. L'ambiente di lavoro che incoraggia il contributo discrezionale e la motivazione dei dipendenti sottolinea questi fattori.

08 Promuovi la tua crescita personale e motivazione

Indipendentemente dalla tua cultura e dal tuo ambiente di lavoro, hai il ruolo da protagonista nel promuovere la tua crescita personale e la tua motivazione. Puoi promuovere la tua crescita personale, la motivazione e lo sviluppo della tua carriera per superare la noia, l'inerzia e la stoltezza.