Argomenti importanti in Management

Innumerevoli combinazioni di abilità e approcci diventano un manager efficace e tutti i manager possono continuare a imparare più suggerimenti e tecniche durante la loro carriera per diventare leader migliori. Leggere le nuove tendenze o semplicemente fare riferimento ai metodi tradizionali come promemoria può essere un ottimo modo per generare una scintilla che porti a un approccio di successo.

1. 10 modi per essere un manager migliore

Una migliore comunicazione, la motivazione dei dipendenti e la creazione di una squadra forte sono tra 10 azioni specifiche che puoi intraprendere per migliorare le tue capacità di manager. Inizia ad affrontare un nuovo elemento sulla lista ogni giorno, e in due settimane sarai sulla strada per migliorare le tue abilità in molti modi.

2. Consigli di gestione

A volte hai solo bisogno di un elenco di suggerimenti rapidi progettati per aiutarti a ricordare le cose che devi fare per migliorare come manager. Questi suggerimenti sono suddivisi in sette categorie, tra cui gestione aziendale, motivazione, gestione della qualità, leadership e altro ancora.

3. Il tuo ruolo di leader

Essere un leader significa molte cose diverse e la tua concentrazione probabilmente cambierà ogni giorno a seconda delle esigenze specifiche al momento. Scopri il ruolo classico di un leader, come questo ruolo si è evoluto nel tempo e approfondisci argomenti come visione, strategia e motivazione.

4. Glossario della gestione aziendale

A seconda del tuo settore, ci sono probabilmente molti termini che incontri regolarmente, dal benchmarking alla gestione delle matrici al turnover. Anche se hai già familiarità con i termini, è bene rivedere e ricordare te stesso sul vero scopo e significato per i termini più rilevanti per te.

5. Analisi costi-benefici

I manager devono prendere molte decisioni ogni giorno e poche cose aiutano queste decisioni tanto quanto un'analisi costi-benefici. Impara come eseguirne uno. Sebbene sia utilizzato principalmente per le decisioni finanziarie, può rendere praticamente più semplice qualsiasi decisione, rispondendo a una semplice domanda: i vantaggi superano i costi?

6. Misurare la soddisfazione del cliente

Indipendentemente dal fatto che tu stia vendendo al pubblico in generale, un prodotto di specialità utilizzato da poche aziende o tutti i clienti per i tuoi servizi siano interni, devi sapere se sono soddisfatti. Se non sono pienamente soddisfatti, è necessario comprendere la loro insoddisfazione, in modo da poterlo risolvere. Un sondaggio è un modo in cui puoi chiedere loro direttamente.

7. Gestione 101

Pianificare, organizzare e massimizzare l'efficacia sono tra le molte cose che i manager devono fare ogni giorno. Che tu sia nuovo nel ruolo o che abbia una vasta esperienza, è bene rivedere alcuni principi di base per essere sicuro di stare affrontando il più spesso e il più efficientemente possibile.

8. Gestione del progetto 101

I project manager si concentrano quotidianamente su risorse, tempo, denaro e scopo. Diverso dalla gestione generale, la supervisione di un progetto si concentra su un obiettivo. Scopri in dettaglio gli elementi chiave di questo lavoro.

9. Principio di Pareto: la regola 80/20

L'economista italiano Vilfredo Pareto ha introdotto l'idea che l'80 percento di qualcosa può essere attribuito al 20 percento di un fattore di guida. Ad esempio, il 20 percento della forza vendita venderà l'80 percento dei prodotti venduti, l'80 percento dei guasti si verificherà nel 20 percento dei prodotti, il 20 percento dei dipendenti causerà l'80 percento dei grattacapi del gestore e così via. Scopri i limiti del principio di Pareto, come si è evoluto in oltre un secolo e perché è ancora rilevante oggi.

10. Domande sull'intervista di lavoro da porre

Scopri le tre cose che devi chiedere ai potenziali dipendenti e come interpretare le loro risposte. Queste sono domande fondamentali del business, non domande di trucco progettate per confondere i candidati e ti aiuteranno a fare la scelta giusta. Una parte significativa dell'essere un buon manager è circondarti di te con il miglior talento possibile, quindi sapere cosa chiedere durante le interviste ti aiuterà a costruire una squadra efficiente.

11. Indicatori chiave di prestazione

Gli indicatori di prestazioni chiave sono strumenti che è possibile utilizzare per misurare oggettivamente i progressi nelle aree essenziali per il successo della propria unità e della propria azienda. Oltrepassano semplicemente la linea di fondo, perché le prestazioni a volte devono essere misurate prima che le entrate possano essere pienamente misurate. Sapere cosa cercare e come dimostrare al tuo capo che stai riuscendo nelle cose che contano davvero.