Qui ci sono alternative alla riduzione delle dimensioni

Una delle maggiori spese per molti imprenditori è il costo associato all'assunzione, alla formazione e al mantenimento dei dipendenti e alla cessazione del rapporto di lavoro. Quando le aziende ridimensionano, uno dei primi posti che cercano di ridurre i costi è la riduzione del numero di dipendenti e / o delle spese relative ai dipendenti, come i pacchetti di benefici.

Il ridimensionamento è a volte necessario, ma mai da prendere alla leggera. Invia un messaggio agli azionisti e agli investitori, nonché ai clienti che un'azienda è in difficoltà. I licenziamenti contribuiscono anche a diminuire il morale dei dipendenti e possono anche portare altri dipendenti a preoccuparsi del proprio lavoro e ad andarsene da soli.

1. Considera tutte le tue opzioni: Prima di licenziare i dipendenti, assicurati di aver esaminato tutte le opzioni, compresa quella di chiedere ai dipendenti quali sarebbero disposti a sacrificare per il bene dell'azienda. I dipendenti possono mostrare una lealtà e una flessibilità sorprendenti per il bene dell'azienda e per salvare il proprio lavoro quando si trovano di fronte a ridimensionamenti o licenziamenti.

   Poiché il morale dei dipendenti sarà sempre influenzato quando una società si ridimensiona, è ragionevole per gli affari lasciare che i dipendenti intervengano con le loro opinioni e sentimenti. Poche cose rendono i dipendenti meno valorosi rispetto a sorprenderli in una riunione o in un memo secondo cui le persone verranno lasciate andare. I tuoi dipendenti sono nelle trincee quotidiane, e alcuni potrebbero anche avere idee su come risparmiare i soldi aziendali o essere disposti a rinunciare a benefici, cambiare il loro orario, o fare altre sistemazioni per mantenere il loro lavoro.

1. Sollecitare i dipendenti per le loro idee: Non sottovalutare mai il valore di chiedere semplicemente ai tuoi dipendenti i loro suggerimenti e idee. Anche se le loro idee non hanno un buon senso degli affari e non possono essere messe in atto, tu, in quanto datore di lavoro, avrai dimostrato ai tuoi lavoratori che sono importanti. Questo aumento di morale può rivelarsi vantaggioso per i dipendenti che rimangono nel tuo impiego, soprattutto se le loro mansioni aumentano a causa del licenziamento di altri lavoratori.
2. Offerta di condivisione del lavoro: Se è possibile combinare le competenze di due dipendenti in un'unica posizione, la condivisione del lavoro può aiutare entrambi i dipendenti a mantenere il proprio posto di lavoro, ma a ridurre i costi salariali orari. Questo potrebbe non funzionare per tutti i dipendenti, ma per alcuni, le ore ridotte potrebbero essere un'alternativa preferibile alla perdita del posto di lavoro.

1. Riduci i benefici per i dipendenti: La maggior parte dei lavoratori ha bisogno dei benefici dell'assicurazione sanitaria, ma altri benefici come il pagamento delle ferie o le assenze per malattia possono essere ridimensionati o le politiche possono essere riviste per renderle più convenienti. Ad esempio, richiedere ai dipendenti di lavorare un certo numero di ore per maturare congedi per malattia pagati, piuttosto che offrire tutto in anticipo, può ripartire i costi nel tempo.
2. Cambia la tua settimana lavorativa: Molti governi locali di tutto il paese risparmiano denaro rimanendo aperti per lavoro quattro giorni a settimana anziché cinque. Ciò consente di risparmiare sui salari e sui costi operativi.

Quando devi licenziare il personale

Se i licenziamenti sono in arrivo, è necessario rendere i dettagli il più pubblici possibile per evitare il panico o mantenere le cose completamente nascoste. Quando le informazioni sono "trapelate", spesso è disinformazione che finisce con il pettegolezzo e può causare problemi di relazioni con i dipendenti.

Avere un piano in anticipo per quelli che stai terminando. Offrire il TFR se possibile e considerare di consegnargli un pacchetto di "uscita" con suggerimenti su ricerca di lavoro, lead di lavoro, lettere di referenza e risorse speciali e hotline per i disoccupati.

Cerca di non sentirti troppo male; Per quanto sia difficile licenziare qualcuno durante un downsize, se è necessario per preservare la longevità della tua attività, puoi riassumere quando sei in una posizione migliore per farlo. Ogni giorno, le aziende di tutto il mondo si riorganizzano e ridimensionano. Non è nulla di cui vergognarsi, è solo una sfortunata realtà per molte aziende. Ricorda, però, prima di licenziare i dipendenti, assicurati di aver guardato tutte le altre opzioni.