Incentivi e vantaggi per un maggiore coinvolgimento dei dipendenti

In un mondo perfetto, i dipendenti arrivano ogni giorno al lavoro con un sorriso luminoso sui loro volti, desiderosi di essere produttivi e impegnati con i loro colleghi. Ma la triste verità è che un vasto numero di dipendenti è disimpegnato o sta uscendo dall'organizzazione. Secondo Gallup Poll, quasi il 66% di tutti i dipendenti è disimpegnato, lasciando solo circa un terzo della forza lavoro che partecipa attivamente ai loro posti di lavoro a pieno regime. Questa media è di centinaia di miliardi di dollari all'anno in produzione persa.

Perché i dipendenti si disimpegnano

Le ragioni del disimpegno dei dipendenti variano da un luogo di lavoro all'altro, ma il più delle volte deriva da:

• Cattive condizioni di lavoro o posti di lavoro che mettono a dura prova il benessere fisico e mentale dei dipendenti
• Salari bassi e programmi a beneficio dei dipendenti limitati che non offrono molto in termini di compensazione
• L'incapacità di fornire compiti significativi, progetti gratificanti o mobilità ascendente nelle carriere
• Problemi a lungo termine con cattive pratiche di gestione e altre norme di cultura aziendale negativa

Incentivi e vantaggi per l'impegno

Fortunatamente, i datori di lavoro possono utilizzare incentivi e benefici mirati per migliorare enormemente la felicità e l'impegno dei dipendenti nella maggior parte dei luoghi di lavoro. Insieme ai programmi per ridurre la tensione e le cattive pratiche di gestione, incentivi e benefici possono essere utilizzati per aumentare il morale dei dipendenti e l'impegno sul lavoro. Un rapporto di Towers e Watson suggerisce che le aziende dovrebbero concentrarsi su un impegno sostenibile al fine di ottenere i migliori risultati nel lungo periodo. I tre elementi critici dell'impegno sostenibile includono:

• Fidanzamento: Determinare il modo in cui i dipendenti impegnati sono all'azienda e creare misure per aumentare i livelli di intensità delle persone per vedere la connessione tra le loro azioni e gli obiettivi aziendali.
• Abilitazione: Creare l'opportunità per i dipendenti di lavorare a pieno regime mentre si sperimenta l'apprezzamento della gestione, anche se ci sono dei limiti ai budget e alle risorse umane.
• Energia: Sviluppare una cultura aziendale in cui il benessere dei dipendenti è promosso e praticato regolarmente. Costruire programmi per ridurre lo stress e migliorare l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.

Pertanto, quando una società vuole sviluppare un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, deve innanzitutto iniziare esaminando gli elementi di cui sopra e apportando cambiamenti positivi a livello di gestione delle operazioni. Solo allora gli incentivi e i benefici possono alterare le prestazioni e la felicità dei dipendenti.

Alcuni esempi di benefici e incentivi per i dipendenti che possono avere un impatto positivo sull'organizzazione e sull'impegno dei dipendenti includono quanto segue:

Tempo di pausa pagato e non retribuito

Tutti possono trarre beneficio dal prendersi un po 'di tempo libero una volta ogni tanto. Le organizzazioni che vogliono supportare una forza lavoro più felice capiscono questo, quindi forniscono politiche di sospensione flessibili che si aggiungono all'equilibrio complessivo tra vita lavorativa e vita privata. Vuoi prendere una tacca? Fornire sconti di viaggio, vacanze di lavoro e gite di gruppo per consentire ai dipendenti di sfogarsi.

Proprietà dell'azienda e condivisione degli utili

Quando i dipendenti possono sperimentare i benefici della redditività aziendale, questo può essere un potente incentivo per loro a lavorare sul lavoro. Pertanto, l'aggiunta di un titolo azionario della società o di un programma di partecipazione agli utili può essere un grande vantaggio.

Piani di risparmio previdenziale

Con migliaia di baby boomer che lasciano la forza lavoro ogni giorno, la necessità di piani di risparmio previdenziali elevati è in cima alla lista delle priorità per molti dipendenti. Questo vale anche per coloro che hanno 30 e 40 anni, dato che saranno impegnati a guadagnare quanto più denaro possibile per aumentare i piani pensionistici. Le aziende possono istituire un piano di risparmio previdenziale automatico e abbinare 50 centesimi su ogni dollaro che i dipendenti contribuiscono ad aumentare i risparmi per la pensione.

Allenamento e sviluppo

Il mercato dell'apprendimento e dello sviluppo professionale è esploso dall'evoluzione delle classi online e remote. Inoltre, ci sono ancora molti lavoratori adulti che si stanno reinventando a causa della recessione che ha portato via molti posti di lavoro. Avere un programma che fornisce formazione sul lavoro a costo zero ai dipendenti può essere un notevole incentivo per l'impegno e la produttività dei dipendenti. Assicurati che ci siano molti modi per i dipendenti di imparare sia dentro che fuori dal lavoro, come il supporto per le tasse universitarie, le certificazioni del settore e gli eventi della comunità.

Pianificazione flessibile, accordi di lavoro a distanza

Ci sono milioni di adulti che lavorano da casa almeno alcuni giorni alla settimana. Anche chi lavora a tempo pieno nei campus aziendali è meno probabile che siediti tutti i giorni alla scrivania a causa dell'uso della tecnologia mobile. Un ambiente di lavoro che crei opzioni di lavoro ottimizzate per i dispositivi mobili, come il telelavoro, tenere riunioni fuori sede e offrire orari di lavoro flessibili può essere un ottimo modo per migliorare la produttività e la felicità dei dipendenti.

Mentorship e Advanced Skill Building

Una società che vuole ispirare la propria forza lavoro comprende la necessità di trasferire competenze e conoscenze da una generazione all'altra. Crea un programma di apprendimento e di coaching legacy che corrisponda ai leader stagionati con dipendenti di medio livello che saranno pronti a compiere il prossimo passo nella loro carriera. I mentori possono aumentare il morale e possono anche dare un vantaggio al business approfondendo i valori fondamentali che l'azienda ha sviluppato. Imposta spesso programmi di meet-and-greet di mentorship.

Benefici e programmi di benessere

I datori di lavoro stanno continuamente riconoscendo quanto sia fondamentale la connessione tra il benessere e la mente per i dipendenti. Quando i dipendenti sono in buona salute, sono più felici e possono raggiungere le loro piene capacità. I programmi di benessere possono essere implementati per un piccolo investimento e possono includere programmi semplici come supporto nutrizionale in loco, programmi di camminata e fiere sulla salute.

Miglioramento dell'ambiente di lavoro

I dipendenti di oggi stanno cercando l'intero pacchetto quando si tratta della loro esperienza lavorativa. Non sono più disposti a lavorare in soffocanti fattorie senza finestre né nulla di piacevole da guardare. Le aziende che impiegano il tempo per migliorare l'ambiente di lavoro con sedute morbide, postazioni di lavoro collaborative, opere d'arte piacevoli, illuminazione e impianti dal vivo scopriranno che questo si traduce in impiegati più felici. Apportare alcune modifiche sul posto di lavoro può aiutare un'impresa a vedere un aumento quasi immediato dell'umore dei dipendenti.

Benefici del benessere finanziario

Una quantità schiacciante di debito derivante da carte di credito, prestiti agli studenti, costi di alloggio e altro pesano su molti dipendenti. Molte persone semplicemente non sanno come gestire i soldi che guadagnano. Una società che investe nell'educazione finanziaria e nel benessere della sua forza lavoro può aiutare i dipendenti a sperimentare la libertà di uscire dal debito e vivere nei loro mezzi.

Feste ed eventi aziendali

Oltre ad essere connessi alla redditività e al successo di un'impresa, i dipendenti spesso non vedono l'ora di festeggiare. E perché non celebrare il loro duro lavoro e contributi? Avere almeno una celebrazione annuale che includa tutti i dipendenti, compresi quelli che sono adatti alle famiglie. Ad esempio, ci potrebbe essere una celebrazione di una settimana con un tema divertente, in modo che i dipendenti possano vestirsi per un concorso di costumi, decorare le loro aree di lavoro o partecipare a un cook-off di chili.

Indagini sui dipendenti e sessioni di brainstorming

Il più grande vantaggio che puoi dare ai tuoi dipendenti è la possibilità di avere una voce. Sondaggi sull'impegno dei dipendenti, sondaggi sul polso e sessioni di brainstorming consentono ai dipendenti di parlare in un ambiente in cui possono sentirsi sicuri e convalidati. Utilizzare un'impresa di indagine di terze parti per gestire i dettagli e mantenere le informazioni riservate. Organizzare brevi riunioni dello staff con i partecipanti per chiedere loro di elaborare idee per migliorare il posto di lavoro.

Progetti speciali di Spotlight e cause comunitarie

Molti dipendenti hanno la possibilità di ottenere un riconoscimento professionale e personale per un progetto di loro scelta. Questi possono essere progetti o iniziative basati sulla comunità che sono legati all'industria e promuovono l'azienda in una luce positiva. Scopri a quali cause partecipano i dipendenti e in che modo l'azienda può ottenere dietro di loro. Introdurre il concetto di giornalismo sociale dei dipendenti nelle attività quotidiane dell'azienda per creare cultura e coinvolgimento.

I vantaggi e i vantaggi di cui sopra possono essere ottimi incentivi per rendere i dipendenti entusiasti del loro lavoro. Imposta programmi bonus e di riconoscimento per favorire ulteriormente il benessere dei dipendenti. Un po 'può fare molto, con il giusto sforzo da parte dell'azienda.