• 2025-04-02

Problemi di conservazione del dipartimento di polizia

Alfredo Improta, Salvatore Di Mauro. Il tonno. Pesca. gestione, lavorazione, conservazione

Alfredo Improta, Salvatore Di Mauro. Il tonno. Pesca. gestione, lavorazione, conservazione

Sommario:

Anonim

I dipartimenti di polizia negli Stati Uniti hanno un problema. I loro ufficiali, a quanto pare, se ne vanno a frotte, e lo sono già da un po 'di tempo. Probabilmente hai sentito parlare molto della carenza di infermieri, insegnanti, e S.T.E.M. carriere, probabilmente avete visto molto poco nelle notizie sulle lotte che le forze dell'ordine affrontano nel reclutare e mantenere agenti di polizia.

Il North Carolina Criminal Justice Analysis Center ha condotto uno studio che ha concluso che l'applicazione della legge aveva un tasso di logoramento più elevato, pari al 14% rispetto all'insegnamento e all'assistenza infermieristica, che si attestavano rispettivamente al 13 e al 12%. Se le agenzie di giustizia criminale devono continuare a garantire la sicurezza del pubblico, devono sapere perché i loro ufficiali se ne vanno e cosa fare al riguardo.

Pioli quadrati, fori rotondi

È ben accettato che le carriere delle forze dell'ordine non siano per tutti, e un fatto semplice è che molte persone che credono di voler essere agenti di polizia presto si rendono conto che il lavoro non è la soluzione giusta per loro. Infatti, in base a più sondaggi di numerosi stati, la maggior parte degli ufficiali che smettono di farlo entro i primi 5 anni di servizio e la maggior parte di quelli entro i primi 2 anni.

I nuovi agenti intuiscono rapidamente la realtà del lavoro e realizzano che il sistema di giustizia criminale non è quello che pensavano che fosse o non funzionasse nel modo in cui pensavano che fosse necessario. Provano eventi spaventosi o traumatici e stress lavorativo inaspettato, oppure scoprono di essere impreparati per la tensione che il lavoro a turni e le giornate irregolari lasciano sulla vita personale e familiare.

Questo problema deve essere affrontato a livello di entrata quando inizia il reclutamento. I dipartimenti possono ridurre l'attrito dalle dimissioni istruendo meglio i candidati sulla realtà del lavoro. Possono anche lavorare per identificare le caratteristiche degli agenti che rimangono e concentrare gli sforzi di reclutamento su individui con caratteristiche simili.

La paga non sembra essere all'altezza delle aspettative

La paga è, non sorprendentemente, un grande motivatore nel logoramento degli ufficiali. In generale, gli stipendi delle forze dell'ordine sono - onestamente - rispettabili, soprattutto se si considera che spesso il lavoro non richiede un'educazione universitaria.

Tuttavia, quando si prendono in considerazione le ore negative, lo stress che viene fornito con il lavoro, la perdita di giorni di riposo a causa di tribunali o altri dettagli speciali, le sere e le vacanze e altri momenti familiari, la compensazione spesso non sembra essere commisurato all'esperienza del lavoro. Molti agenti semplicemente escono per opportunità migliori, sia nel settore privato sia per carriere federali più redditizie.

Sfortunatamente, lo stipendio e la retribuzione sono spesso in gran parte al di fuori del controllo di un capo della polizia o dello sceriffo. Per compensare le disparità percepite, i dipartimenti devono essere creativi e identificare altri premi e benefici per il servizio degli ufficiali. Permettere l'uso di auto da portare a casa per piccole commissioni personali - con alcune restrizioni, ovviamente - è un esempio di un incentivo al lavoro che può avere un impatto positivo sulla vita domestica con una spesa leggermente maggiore per il dipartimento.

Sentire che il Dipartimento e il pubblico non apprezzano gli ufficiali del lavoro

Molti agenti finiscono per andarsene perché sentono che il lavoro che svolgono va in gran parte poco apprezzato, o almeno sottovalutato. Molti ufficiali realizzano che il loro lavoro è molto importante ma non sentono che i loro superiori capiscano o riconoscano il lavoro importante che fanno.

Programmi di riconoscimento dei dipendenti solidi e significativi possono combattere alcuni di questi. La parola chiave è significativa. Qualsiasi riconoscimento dei dipendenti dovrebbe avere valore. Una carta regalo, un bigiotteria, qualunque essa sia, ogni ricompensa dovrebbe essere ben pensata e tenere conto dei desideri e dei desideri degli ufficiali, altrimenti cadrà a terra.

I leader delle forze dell'ordine che escono di tanto in tanto da dietro la scrivania e lavorano a fianco dei loro membri possono anche dimostrare che gli "ottoni" sanno ancora cosa vuol dire fare il lavoro. Un piano wellness ben definito e significativo può anche aiutare a dimostrare che il tuo dipartimento si prende cura dei suoi ufficiali.

La cura è la chiave

I più grandi dipartimenti possono prendere in riduzione l'attrito dei loro ufficiali è quello di dimostrare che riconoscono l'importante lavoro che fanno. Gli agenti di polizia vogliono sapere che i sacrifici fanno materia, e devono essere mostrati di volta in volta che le persone sopra di loro sanno che contano anche loro.

Trovare modi creativi per aggiungere valore al ringraziamento e apprezzamento che offri ai tuoi funzionari può aiutarli a concludere che le frustrazioni del lavoro valgono le ricompense intrinseche ed estrinseche che accompagnano una carriera nelle forze dell'ordine.


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