• 2025-04-04

5 suggerimenti per aiutarti a gestire i dipendenti millenari

5 consigli pratici per aumentare i vostri risparmi

5 consigli pratici per aumentare i vostri risparmi

Sommario:

Anonim

I millennial in genere sono descritti come quelli nati negli anni '80 e '90, il che significa che i membri più anziani della generazione, conosciuta anche come Generation Y, hanno iniziato a entrare nella forza lavoro alla fine degli anni '90 e all'inizio del 2000.

Secondo il Pew Research Center, i millennial hanno superato tutte le altre generazioni nel 2016 come la maggior parte della forza lavoro. A partire dal 2017, 56 milioni di membri della forza lavoro sono nati tra il 1981 e il 1996, rispetto alla Generazione X, che contava circa 53 milioni, e baby boomer, che rappresentavano circa 41 milioni.

Mentre la maggior parte delle generazioni è connessa a determinati stereotipi e luoghi comuni, è importante ricordare che i dipendenti sono ancora individui e non dovrebbero essere giudicati unicamente sulla base di quando sono nati.

Tuttavia, ci sono alcune differenze misurabili in quando e in che modo i millennial sono stati cresciuti e istruiti, e la comprensione di queste differenze può rendere più facile gestirli nel mondo del lavoro.

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Guarda ora: 7 suggerimenti per la gestione dei millennial

Rendi il lavoro di squadra una parte della cultura della tua azienda

Uno dei cambiamenti negli approcci all'istruzione nei decenni in cui i millennial andavano a scuola era un'enfasi maggiore sul lavoro di squadra e sui progetti di gruppo. Dalla scuola elementare fino al college, era normale che ai membri di questa generazione venisse chiesto di svolgere compiti come parte di una squadra. Strutturando il tuo personale in un modo che si basa su tutti coloro che lavorano insieme con ruoli definiti, sarai in grado di sfruttare ciò che potrebbe essere un punto di forza per alcuni dei tuoi dipendenti più giovani.

Approfitta della loro alfabetizzazione elettronica

I millennial sono la prima generazione a crescere con Internet come parte quotidiana della loro vita. Sono i primi ad abbracciare e sfruttare la tecnologia che collega le persone elettronicamente. Questa esperienza e conoscenza possono aiutare a espandere la comunicazione sia internamente che esternamente per la vostra azienda.

Abbraccia la diversità e la flessibilità

Le ricerche del Pew mostrano che i millennial rappresentano più persone che si identificano come multirazziale di qualsiasi altra generazione. Un sondaggio di Deloitte mostra che oltre il 40 per cento dei millenari prevede di lasciare il proprio posto di lavoro entro due anni e meno del 30 per cento vuole essere nello stesso posto di lavoro per più di cinque anni. Lo stesso sondaggio di Deloitte mostra che i millennial apprezzano e sono più disposti a collaborare con aziende che dispongono di ambienti di lavoro flessibili con diversi team di gestione. Sfruttare questo significa costruire un team di leadership e uno staff diversificati oltre a cercare clienti diversi.

Inoltre, fornire un ambiente di lavoro con opportunità di avanzamento e nuove sfide.

Concentrati sui risultati

Quando la società di tecnologia Qualtrics ha fatto ricerche sui millennial, ha scoperto che la percezione della generazione è pigra e si basa su una disconnessione tra millenni e generazioni precedenti quando si tratta di dare priorità alla struttura e ai processi. Mentre le generazioni più anziane apprezzano cose come orari di lavoro fissi e codici di abbigliamento, i millennial sono più concentrati sui risultati finali. Ciò significa che è importante rilassare un po 'le regole.

Un sacco di millennial sono lavoratori duri che ottengono risultati, ma per connettersi con loro e mantenerli, si dovrebbe essere disposti a vivere con un programma più flessibile e un codice di abbigliamento meno restrittivo.

Consentire il telelavoro o il lavoro da remoto

Combina tratti diversi come quelli tecnologici e orientati ai risultati, e ottieni dipendenti capaci di fare un buon lavoro in modi che non erano facilmente disponibili per le generazioni precedenti. Molti millennial credono che dovrebbero avere la possibilità di lavorare a distanza in occasione o anche solo fino a quando stanno facendo il loro lavoro. Siate flessibili in questo senso e avrete più successo nell'attrarre e trattenere i membri di questa generazione.


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