Cattivi comportamenti di gestione

Abbiamo tutti bisogno di lamentarci del nostro capo di tanto in tanto. E i manager, ti stai prendendo in giro se non pensi che tu sia l'argomento della conversazione a cena del tuo dipendente una volta ogni tanto. Viene fornito con il lavoro. La maggior parte dei manager sono esseri umani decenti e laboriosi con le migliori intenzioni.

Ma nessun manager è perfetto, ea volte lo stress fa emergere il peggiore dei comportamenti. Ecco un elenco di cose che i gestori fanno per infastidire i loro dipendenti. Dirigenti, fai una onesta valutazione di se stessi - o meglio ancora, ottieni un feedback sincero - e se stai facendo una di queste cose, fai una soluzione per FERMARLO.

1. Non essere reattivo a domande o richieste. Quando un dipendente fa una domanda o fa una richiesta, non ignorarla fino a quando non devono chiedere di nuovo. Sii reattivo - sì, no, forse, o fagli sapere quando avrai una risposta per loro.
2. Dimenticando ciò che hai chiesto loro di fare. Sì, tutti noi ci dimentichiamo di tanto in tanto, lo so che certo. Quando lo fai, dice al tuo dipendente che cosa hai chiesto loro di fare potrebbe non essere così importante.
3. Assegnazione della stessa attività a diversi dipendenti. Ciò potrebbe accadere a causa della dimenticanza o potrebbe essere intenzionalmente intenzionato a far salire i dipendenti per competere. Entrambi sono fastidiosi.

1. Non impostare un esempio (fai come dico, non come faccio io). I leader devono essere dei modelli, non degli ipocriti.
2. Prendendo privilegi speciali. Ad esempio, volare in prima classe o in business class e avere la tua squadra di allenatori. C'è una grande tradizione di comando in campo militare: gli ufficiali mangiano per ultimi. È un buon standard per i dirigenti aziendali da tenere a mente.
3. costiero. Alcuni manager si sentono compiacenti, persino pigri, eppure si aspettano che i loro dipendenti prendano il largo. Se andrai in pensione, non farlo sul lavoro.
4. Non entrare in crisi. Tutte le mani sul ponte significano TUTTE le mani, incluso il manager. Anche se è vero che i manager non dovrebbero fare il lavoro dei propri dipendenti su base regolare, l'equipaggio sarà sicuramente apprezzato quando un manager interviene e sporca le mani quando necessario.

1. Overpromising e under delivering. Questo è un altro sintomo del manager visionario di Tipo A che ha creato molte grandi idee, ma raramente lo segue. Dopo un po ', perdono credibilità e fiducia.
2. Non ascolto / multitasking. I dipendenti sanno quando un manager non presta attenzione, ed è più che fastidioso, è irrispettoso.
3. Insensibilmente a segni di superlavoro. Il manager che continua ad accumularlo, ignaro dei segnali di avvertimento rivelatori che un dipendente è sovraccarico e sta per raggiungere il punto di rottura.

1. Combattere e maltrattare i tuoi pari o boss. I dipendenti vogliono che i loro manager abbiano relazioni positive e collaborative con i loro manager e colleghi. Se non lo fanno, sono i dipendenti che finiscono per subire le conseguenze di una mancanza di risorse e della cooperazione degli altri dipartimenti.
2. Una mancanza di comprensione o apprezzamento per il lavoro. Un reclamo dei dipendenti spesso sentito: "Il mio capo non ha idea di cosa faccio o quanto lavoro duramente!"
3. Prendere credito, non dare credito. Un modo sicuro per distruggere la fiducia e la lealtà. Incoeccabile, solo un comportamento da capo orribile!

1. Trattenendo, non condividendo informazioni critiche. Sapere è potere!
2. micromanaging. Ah, la cosa numero uno che un manager può fare per infastidire i dipendenti!
3. Non affronta problemi di prestazioni. Nessuno apprezza il fatto che i loro colleghi possano farcela con l'omicidio.
4. Giocare ai preferiti. È difficile essere percepiti come se trattassero tutti equamente. Un modo per renderlo più difficile è pensare di poter essere amico dei tuoi dipendenti. Molti manager pensano di poterlo fare - di solito si ritorce contro.
5. Invio di e-mail, SMS o telefonate nei fine settimana e nelle sere, e mi aspetto una risposta immediata. I dipendenti hanno bisogno del loro tempo personale, lascialo avere.

1. Essere economico. I gestori spesso devono stringere la cinghia, ma c'è una grande differenza tra la convenienza e la convenienza. Frugal è alloggiato in un motel meno costoso. Economico sta facendo stare insieme i dipendenti.
2. Indecisione.Non prendere una decisione o prendere per sempre una decisione. In entrambi i casi, il gestore diventa un collo di bottiglia.
3. Chiacchiere.Simile alla indecisione, ma è come cercare di accontentare tutti e capovolgere avanti e indietro.
4. Chiacchierone. Tradire le confidenze - un altro modo per erodere la fiducia.
5. Essere lunatico, emotivamente volatile e imprevedibile. Una volta ho conosciuto un manager che tutti hanno sempre controllato con la sua segretaria per scoprire che tipo di umore fosse per quel giorno. Ha persino sviluppato un pratico sistema di allerta precoce.

1. Non ammetterò mai un errore. Il manager che è pronto a dare la colpa agli altri e punta le dita senza umiltà.
2. La mia strada o l'autostrada. Il manager che insiste nel fare a tutti il ​​modo "giusto" - quando è davvero il loro modo.
3. Non aperto a nuove idee. Il manager che è veloce a buttare giù nuove idee, invece di essere aperto alle possibilità.
4. È tutto su di me. Il manager con un grande ego, con scarso interesse per il mondo dei dipendenti.
5. Non essere disponibileIl manager che è impossibile raggiungere, sempre impegnato, e non ha il tempo di organizzare regolari incontri one-to-one.

1. Abusando del tuo potere. Essere un bullo, spesso è un modo sottile, come fare indossare ai tuoi dipendenti dei buffi cappelli.
2. Essere un buzzkill. Quando un dipendente condivide una buona notizia o un risultato con il manager e il manager sottolinea che il bicchiere è pieno solo per metà.
3. Essere un saputello.Il manager che deve sempre "unire" il dipendente per mostrare loro quanto sono intelligenti. "Sì, è una buona idea, ed ecco come renderlo ancora migliore!"