Definizione ed esempi di ragionamento induttivo

Qual è il ragionamento induttivo e perché è importante sul posto di lavoro? Il ragionamento induttivo è un tipo di pensiero logico che implica la formazione di generalizzazioni basate su specifici incidenti che hai vissuto, osservazioni che hai fatto o fatti che sai essere veri o falsi.

Ragionamento induttivo vs. deduttivo

Il ragionamento induttivo è diverso dal ragionamento deduttivo, in cui si inizia con una generalizzazione o una teoria, e poi lo si prova applicandolo a specifici incidenti. Il ragionamento induttivo è un'importante abilità di pensiero critico che molti datori di lavoro cercano nei propri dipendenti. Ciò lo rende un'abilità utile da evidenziare nelle domande di lavoro e nelle interviste di lavoro.

Ragionamento induttivo sul posto di lavoro

Il ragionamento induttivo è un esempio di abilità soft. A differenza delle abilità complessive, che sono specifiche per il tuo lavoro e in genere coinvolgono le conoscenze acquisite, le competenze trasversali riguardano il modo in cui interagisci con le persone, le situazioni sociali e le idee.

Entrambi i tipi sono essenziali per il successo sul posto di lavoro, ma le competenze trasversali sono probabilmente più difficili da insegnare e da apprendere. Per questo motivo, molti datori di lavoro danno un premio all'assunzione di candidati in possesso di competenze trasversali e possono dimostrarli durante il processo di intervista.

I datori di lavoro apprezzano i lavoratori che possono pensare in modo logico mentre risolvono i problemi e svolgono compiti, e chi può discernere modelli e sviluppare strategie, politiche o proposte basate su tali tendenze. Questi impiegati stanno esercitando un ragionamento induttivo.

Esempi di ragionamento induttivo

In pratica, il ragionamento induttivo appare spesso invisibile. Potresti non essere consapevole del fatto che stai raccogliendo informazioni, riconoscendo uno schema potenziale e poi agendo sulla tua ipotesi. Ma, se sei un buon risolutore di problemi, è probabile che questi esempi ti sembrino familiari:

1. Un insegnante nota che i suoi studenti hanno imparato di più quando le attività pratiche sono state incorporate nelle lezioni e poi decide di includere regolarmente un componente pratico nelle sue lezioni future.

2. Un architetto discerne un modello di eccesso di costi per materiali idraulici in lavori e opta per aumentare la stima dei costi idraulici nelle proposte successive.

3. Un agente di borsa osserva che le azioni Intuit sono aumentate di valore quattro anni consecutivi durante la stagione fiscale e consiglia ai clienti di acquistarla a marzo.

4. Un reclutatore conduce uno studio sulle assunzioni recenti che hanno raggiunto il successo e sono rimasti con l'organizzazione. Scopre che si sono diplomate in tre college locali, quindi decide di concentrarsi sugli sforzi di reclutamento in quelle scuole.

5. Un venditore presenta testimonianze di clienti attuali per suggerire ai potenziali clienti che i suoi prodotti sono di alta qualità e che valgono l'acquisto.

6. Un avvocato difensore esamina la strategia impiegata dagli avvocati in casi simili e trova un approccio che ha costantemente portato alle assoluzioni. Quindi applica questo approccio al suo caso.

7. Un direttore di produzione esamina i casi di lesioni sulla linea e discerne che molti infortuni si sono verificati verso la fine di lunghi turni. Il gestore propone di passare da turni di 10 ore a 8 ore in base a questa osservazione.

8. Un barista viene a conoscenza del fatto che i clienti le danno consigli più alti quando condivide le informazioni personali, quindi inizia intenzionalmente a divulgare le informazioni personali quando ritiene opportuno farlo.

9. Un responsabile delle attività presso una struttura di residenza assistita nota che i residenti si accendono quando i giovani visitano. Decide di sviluppare un'iniziativa di volontariato con una scuola superiore locale, collegando studenti con residenti che hanno bisogno di fare il tifo.

10. Un ricercatore di mercato progetta un focus group per valutare le risposte dei consumatori al nuovo packaging per un prodotto snack. Scopre che i partecipanti gravitano ripetutamente verso un'etichetta che afferma "15 grammi di proteine". Il ricercatore raccomanda di aumentare le dimensioni e differenziare il colore di quella dicitura.

Evidenzia le abilità di ragionamento induttivo nella ricerca di lavoro

Se il datore di lavoro menziona esplicitamente il ragionamento induttivo nella lista di lavoro, o se sai che è fondamentale per il lavoro, puoi menzionarlo nel tuo materiale di domanda di lavoro. Ad esempio, puoi fornire un esempio di utilizzo corretto del ragionamento induttivo nella tua lettera di presentazione oppure puoi includere un ragionamento induttivo nel sommario del curriculum o nell'elenco delle competenze.

Una domanda sulle tue capacità di ragionamento induttivo potrebbe emergere in una prima o seconda intervista. Come candidato di lavoro, dovresti rivedere i tuoi ruoli passati e identificare le situazioni in cui hai applicato il ragionamento induttivo. Pensa ai momenti in cui il ragionamento induttivo ha prodotto esiti positivi, poiché queste informazioni possono aiutare a convincere i datori di lavoro che puoi applicare in modo indipendente le conoscenze apprese sul lavoro e riprendere rapidamente il ruolo.

Quando evidenzi il tuo ragionamento induttivo durante un'intervista, usa la tecnica di risposta all'intervista STAR. Questo è un acronimo che sta per:

• SSITUAZIONE
• TChiedere
• UNction
• Risultato

Per prima cosa descrivi la situazione (Dove stavi lavorando? A quale progetto stavi lavorando?). Quindi, descrivi l'attività (Qual era la tua responsabilità? Quale problema dovevi risolvere? Quali osservazioni hai fatto?). Quindi, spiega l'azione che hai intrapreso (Quale soluzione hai implementato? Come hai tradotto le tue osservazioni in una soluzione o azione?).

Infine, spiega il risultato (come ha fatto la tua azione ad aiutare il problema o aiutare l'azienda in modo più ampio?). Questa tecnica mostrerà chiaramente all'intervistatore che hai capacità di ragionamento induttivo che può aggiungere valore a un'azienda.