Perché il lunedì non è il giorno migliore per iniziare un dipendente

Anche se può sembrare ovvio che il miglior giorno della settimana in cui un nuovo dipendente debba iniziare è lunedì, pensaci. Perché il lunedì è il giorno migliore, oltre al fatto che è il primo giorno della settimana? Sì, inizialmente era stato determinato dalle Risorse Umane che la data di inizio del lunedì nelle organizzazioni era la strada da seguire, ma è solo un residuo dei giorni in cui la maggior parte delle questioni relative alle risorse umane era gestita dalla finanza. In quei giorni, i calcoli per il risarcimento, gli importi trattenuti, i benefici maturati e così via, erano solo più convenienti per il libro paga.

Il fattore convenienza e facilità può ancora esistere, ma solo nel caso della contabilità.

Qual è la cultura aziendale come il lunedì?

Avviare qualsiasi dipendente di un lunedì non è solo una decisione mal concepita, ma molto probabilmente metterà il nuovo impegno dei dipendenti verso la tua azienda nella direzione sbagliata.

Ecco perché. Il prossimo lunedì vai in giro per il tuo posto di lavoro e, se sei abbastanza coraggioso, ascolta i commenti del tuo staff sul fatto di dover tornare al lavoro dopo due giorni interi. Mentre ascolti i commenti dei tuoi dipendenti, ascolta anche le osservazioni fatte dai dirigenti senior. Non è raro sentire persino i dirigenti lamentarsi di dover tornare al lavoro il lunedì.

Il lunedì mattina sono occupato

Nella maggior parte degli uffici, che si tratti di un'organizzazione nel settore pubblico o nella sezione privata, è normale che la riunione del dipartimento si tenga il lunedì mattina ogni settimana. Non solo i membri del personale saranno preoccupati di prepararsi per l'incontro, ma se la nuova assunzione sarà invitata all'incontro, potrebbe essere potenzialmente intimidatoria per un nuovo dipendente.

Il rovescio della medaglia, se il nuovo dipendente si presenta al lavoro e il loro manager è in riunione e non disponibile per loro, il nuovo dipendente si sente escluso. Quando si tenta di accogliere nuovi dipendenti, queste azioni sono importanti quando la conservazione dei dipendenti inizia durante il processo di intervista e continua dal primo giorno in poi.

Perché il mezzo della settimana funziona

Inizia qualsiasi nuovo noleggio di mercoledì o giovedì. Questo perché il posto di lavoro ha superato l'orientamento anti-lunedì e vicino all'aura positiva del venerdì. Pensa solo per un momento a quello che facciamo a un dipendente appena assunto. Li presentiamo a tutti i loro colleghi che sanno che non ricorderanno i loro nomi, li faremo andare alle Risorse Umane e completeremo pagine apparentemente infinite di moduli, e poi chiediamo loro di sedersi e mettersi al lavoro. È travolgente. Le persone hanno bisogno di orientarsi. Hanno bisogno di capire dove si trova il refrigeratore d'acqua e come usare la caffettiera.

Permettere ai dipendenti di iniziare a metà settimana (quando c'è un'atmosfera più felice e più produttiva) crea meno pressione per loro e più tempo per adattarsi e acclimatarsi.

Dai dirigenti senior al reparto IT al nuovo mentore dei dipendenti, il fatto è che le organizzazioni non sono mai pronte lunedì se questo è il primo giorno della settimana lavorativa.

Inoltre, se sei nuovo per portare a bordo nuovi dipendenti, devi anche essere aggiornato sulla comunicazione per nuovi dipendenti (e-mail) e su come inviare una lettera di benvenuto per i nuovi dipendenti e come dare il benvenuto a un nuovo dipendente in modo che si sentano confortevole nella loro nuova casa lontano da casa.