Esempi di conflitti di interesse sul posto di lavoro potenziali

Un conflitto di interessi si verifica sul posto di lavoro quando un dipendente ha interessi o lealtà concorrenti che possono essere o potenzialmente in conflitto tra loro.

Un esempio è un manager che è stato promosso da un lavoro di collega in cui ha lavorato con sua moglie. La promozione lo ha reso il capo di sua moglie così la compagnia, dopo aver discusso con la coppia e le risorse umane, l'ha trasferita in un altro dipartimento.

Un conflitto di interessi induce un dipendente a sperimentare una lotta tra interessi divergenti, punti di vista o alleanze. I conflitti di interesse sono generalmente vietati nei codici di condotta aziendale e / o nei manuali dei dipendenti.

I conflitti di interesse possono far sì che un dipendente agisca per interessi divergenti da quelli del suo datore di lavoro o dei suoi collaboratori. Nei luoghi di lavoro, i dipendenti desiderano evitare qualsiasi comportamento o scelta che possa potenzialmente segnalare un conflitto di interessi. Sono cattive notizie per la reputazione, l'integrità e l'affidabilità del dipendente agli occhi del management.

I conflitti di interesse sono difficili da descrivere in una definizione, quindi i seguenti esempi aggiuntivi illumineranno la gamma di comportamenti e azioni che possono rientrare nella definizione di conflitti di interesse. Sono diversi quanto le impostazioni di lavoro in cui si verificano e coinvolgono l'interazione delle persone, le azioni dei dipendenti e i vantaggi personali che hanno la precedenza su ciò che è nel migliore interesse del datore di lavoro.

Questi esempi dovrebbero servire da guida per comportamenti che si desidera evitare come persone integre sul posto di lavoro.

Esempi di conflitti di interesse sul posto di lavoro potenziali

Questi sono esempi di situazioni in cui un dipendente potrebbe sperimentare un conflitto di interessi. Illuminano la vera natura di ciò che significa realmente un conflitto di interessi.

• Un parente o un amico intimo riferisce a un supervisore che influenza le sue responsabilità lavorative, stipendio e promozioni.
• Un manager maschio risale ad una lavoratrice che gli riferisce o viceversa.
• Un avvocato rappresenta un cliente in una controversia civile mentre accetta le tasse dalle parti in causa che hanno il punto di vista opposto.
• Un agente di acquisto assume il cognato per fornire servizi di vendita alle aree pranzo aziendali.
• Un dipendente avvia una società che fornisce servizi simili a clienti simili a quelli del suo datore di lavoro a tempo pieno. Questo è in particolare un conflitto di interessi quando un datore di lavoro ha fatto firmare un accordo di non concorrenza.

• Un dipendente che fa parte di un team di selezione dei dipendenti della società non riesce a rivelare di essere correlato a un candidato che il team della società sta considerando per una posizione.
• Un manager fornisce servizi di consulenza a pagamento nel fine settimana a un cliente o fornitore dell'azienda.
• Un dipendente lavora part-time la sera per un'azienda che produce un prodotto che compete con i prodotti del suo datore di lavoro a tempo pieno.
• Un membro del consiglio di amministrazione della società accetta commissioni e fornisce consulenza a una società che è in concorrenza diretta con la società nel cui consiglio di amministrazione siede.

• Un direttore delle risorse umane decide di indagare su una accusa formale di molestie sessuali, utilizzando le risorse interne che controlla, contro un altro dirigente aziendale che ha conosciuto e ha lavorato professionalmente per anni. Ciò non costituirebbe un conflitto di interessi se avesse assunto uno studio legale esterno per l'impiego per condurre l'indagine e raccomandare misure disciplinari.
• Un agente di acquisto accetta viaggi e regali da un fornitore e seleziona i prodotti del fornitore per l'acquisto da parte dell'azienda.

• Un dipendente accetta omaggi e prodotti gratuiti da una società di formazione e sviluppo e quindi raccomanda l'acquisto di questi prodotti senza confrontarli con prodotti comparabili di altri fornitori.
• Un CFO negozia un accordo nell'interesse superiore del suo datore di lavoro per un piano di stock option dal quale beneficerà direttamente.
• Viene offerto un formatore per fornire corsi di formazione che insegnano ai clienti come utilizzare i prodotti software dell'azienda. Mette su un sito web che offre la sua stessa formazione sui prodotti come impresa a scopo di lucro nel suo tempo libero. Perché dovrebbe mai più indirizzare i clienti che hanno bisogno di formazione per le lezioni della sua azienda?

• Il manager di un reparto marketing ha un collega che è anche un manager dello stesso dipartimento. Si separano nel tempo, ma quando viene promosso al ruolo di direttore del reparto marketing, si ritrova a riferire a lui. La compagnia fu costretta a cambiare la catena di rapporti del dipartimento che gestiva anche se il direttore e il direttore non stavano più frequentando. L'esistenza della precedente relazione ha creato un potenziale conflitto di interessi, specialmente agli occhi dei colleghi.
• Un dipendente crea un sito web personale sul quale vende i prodotti software del suo datore di lavoro.