Nozioni di base di gestione in un'era di cambiamento e incertezza

Una delle ragioni per cui a volte mi diverto ad insegnare i principi dei corsi di management agli studenti universitari è osservare gli studenti che riconoscono che il management come arte e scienza offre il potere di trasformare organizzazioni, industrie, carriere e persino il mondo.

Arrivano aspettandosi un noioso slog attraverso contenuti noiosi e (molti) partono con un po 'di prospettiva di Gary Hamel che "la gestione è la tecnologia della realizzazione umana". Alcuni studenti mi hanno inviato degli appunti alcuni anni dopo, suggerendo che questa nuova visione del potenziale delle pratiche di gestione per fare la differenza li aiutava a impostare un nuovo corso nelle loro carriere.

Questo articolo è destinato a chiunque sia interessato a ottenere un'esposizione più ampia alle sfide e alle opportunità inerenti alla gestione e alla gestione in un'epoca caratterizzata da cambiamento e incertezza. Ha lo scopo di stuzzicare l'appetito per ulteriori esplorazioni e offrire link ad articoli per aiutare a iniziare questa esplorazione.

Adolescenza e arte e scienza del management

La gestione come disciplina formale è relativamente giovane, mettendo radici nella rivoluzione industriale che va dalla fine del XVIII secolo fino a gran parte del XX secolo. Molte delle pratiche di gestione oggi sono radicate nei principi e negli approcci concepiti in epoche precedenti.

Tutto ciò che è accaduto negli ultimi decenni, tra cui l'emergere di Internet, l'esplosione di dati, la crescita esponenziale della potenza di elaborazione del computer e le innovazioni nelle telecomunicazioni, nei sensori e ora nell'intelligenza artificiale, richiede di modernizzare la gestione per i tempi.

Aggiungere le più ampie forze sociali e globali che hanno dominato il pianeta per decenni, tra cui l'apertura di nuovi mercati in tutto il mondo, l'emergere di India e Cina come principali economie, la costante riduzione delle barriere commerciali e ora l'invecchiamento della popolazione globale, e hai una ricetta perfetta per un cambiamento costante e incertezza. La gestione deve evolvere per tenere conto della velocità del cambiamento, della volatilità del mercato e delle esigenze e esigenze dei knowledge worker su base globale.

I seguenti articoli e link offrono un ulteriore contesto per esplorare questo nuovo mondo emergente e le richieste che si stanno rivolgendo a manager e leader.

Contesto per il manager di oggi

Il contesto di fondo per alcune delle principali sfide del manager o leader di oggi si trova in:

• Sviluppare come manager in un'epoca di incertezza
• Tutto ciò che so sulla gestione, ho imparato a giocare ai videogiochi
• Tre attacchi alla leadership per accelerare il successo in questa era di cambiamenti
• La guida per i manager alla strategia di comprensione: come iniziare

Le sfide dell'organizzazione in questa era

L'organizzazione di lavoratori sotto una struttura legale come una società è un fenomeno relativamente nuovo nella storia umana. Date le modifiche di cui sopra, l'organizzazione stessa è costretta a cambiare per adattarsi a nuovi modi di portare a termine il lavoro compreso il lavoro a distanza, il telelavoro, i team virtuali e molti altri cambiamenti. Per ulteriori informazioni su questo argomento, prendere in considerazione:

• 7 Caratteristiche delle organizzazioni che prospereranno nell'era digitale
• Dare vita all'idea di eccellenza manageriale

Affrontare la velocità del cambiamento come manager

La velocità, l'agilità e l'adattabilità sono attributi essenziali per la sopravvivenza e il successo in questo mondo. Insieme all'aumentata richiesta di velocità, aumenta il rischio. I manager di oggi lavorano sodo per imparare a navigare e ad adattarsi senza aumentare il rischio per le loro aziende.

• Alla guida di un ritmo di cambiamento quando la tua azienda è sull'orologio
• Le sfide di guidare la vostra azienda attraverso un periodo di rapida crescita

Riuscire in un mondo di progetti:

Ricorda quei progetti di gruppi scolastici che odiavi da studente? Benvenuti in un mondo di infiniti progetti di gruppo, in cui il successo o il fallimento dell'organizzazione è in parte determinato dalla capacità dei dipendenti di assemblare, innovare, eseguire e quindi riformare e ricominciare da capo su un altro problema. Il manager di oggi deve capire la gestione del progetto ed essere pronto a formare e guidare i gruppi verso alte performance. La lettura suggerita include:

• Come costruire un team di progetto ad alte prestazioni
• Perché ogni project manager ha bisogno di uno sponsor esecutivo solidale
• Cosa sa di Project Manager Ottenere lavoro Fatto

Teaming e Trust-Building

Al di là del lavoro dei progetti, innoviamo, eseguiamo e operiamo in un ambiente di squadra. Ora, più che mai, è essenziale per i manager efficaci imparare a coltivare la fiducia con i membri del team. Tenere conto:

• Come costruire fiducia nella tua squadra
• 8 suggerimenti per iniziare con successo con il tuo nuovo team
• Come essere un grande talent scout per la tua squadra

Leader leader e in via di sviluppo

Nessuno vuole un manager che non può condurre o un leader che non può gestire. Mentre agli accademici piace separare questi due ruoli, la distinzione non ha senso. Esistono tuttavia comportamenti unici che possono essere più descritti come leader o di gestione. Ogni manager oggi deve capire cosa significa condurre e lavorare deliberatamente per sviluppare le proprie capacità di leadership.

• Leader a un nuovo livello: 4 consigli Big Survival
• Le 5 decisioni che ti fanno o ti spezzano come leader
• Offri ai tuoi aspiranti leader un test drive prima di offrire la promozione

Coltivare una prospettiva globale

Quello che succede a Bangalore oa Pechino influisce sulla situazione aziendale in Anyplace, USA. Oggi i manager efficaci si sforzano di coltivare una prospettiva che attraversi i confini e le culture alla ricerca di nuovi clienti, partner e approcci.

• Consigli per lo sviluppo come Global Manager
• Strumenti per lo sviluppo come Global Manager

Imparare e gestire vanno di pari passo

Se non stai imparando, stai tornando indietro alla velocità del cambiamento. La costante sperimentazione e l'apprendimento risultante sono essenziali per la sopravvivenza e il successo. Il contenuto per aiutarti ad alimentare le tue attività di apprendimento include:

• Come avere successo con il tuo Executive Coach
• Come ottenere il massimo dal training di leadership
• Neuroscienze, il tuo umore e le prestazioni del team
• Come valutare e sfruttare la cultura aziendale per avere successo come manager
• Come prepararsi per la prima riunione di strategia

La linea di fondo

Mentre ci sono molti altri argomenti da esplorare, tra cui il processo decisionale, comunicazione, coaching e feedback, i suddetti temi offrono un ottimo punto di partenza per coltivare il contesto sui temi della gestione nel mondo del cambiamento di oggi. Per coloro che scelgono di cogliere le opportunità e le sfide della nostra era di cambiamento e incertezza e che si dedicano all'innovazione come manager e leader, questo è davvero il migliore dei tempi. Potresti solo aiutare il settore della gestione a crescere lungo la strada.