Come gestire un cattivo capo

Quante volte hai visto qualcuno che lavora in una posizione di supervisione senza le necessarie capacità di supervisione? Quante volte ti sei chiesto perché alcuni leader ottengono i ruoli che fanno? Probabilmente spesso Non dovrebbe sorprendervi, quindi, che almeno una volta nella vostra vita lavorativa, sarete vittima di un cattivo capo.

Stanley Bing ha recentemente aggiornato il suo libro del 1992, Boss pazzeschi. In effetti, ci sono diversi libri popolari che trattano capi cattivi, cattivi, disfunzionali o semplicemente cattivi. Ma cosa succede se il tuo capo non è così male? Che cosa succede se tutto il tuo capo ha bisogno di un po 'di formazione sulle competenze di supervisione?

Sei venuto a patti con il fatto che il tuo capo non sarà mai il leader che sembrava essere durante l'intervista. Ti rendi conto, a malincuore, che il tuo capo preferisce il golf o lo shopping a mentoring. Ha rubato le tue idee. Ti ha anche assegnato un paio di progetti controversi di alto profilo che sono andati male. Naturalmente, quando questo è successo è scomparso.

Segni di un cattivo capo

Come puoi sapere se il tuo capo è cattivo, stupido, tossico, pronto a prenderti, o se semplicemente non ha mai avuto il vantaggio di Supervisory Skills 101? Sai che la promozione a un supervisore è spesso una ricompensa per un buon lavoratore.

Ricorda che il Principio di Pietro suggerisce che le persone sono spesso promosse al loro livello di incompetenza. Il principio è ancora vivo e vegeto in America aziendale. Ecco alcuni indizi sul fatto che il tuo capo potrebbe utilizzare alcune competenze di supervisione di base.

• Ignora il cliché classico e antico, "Lodate in pubblico, criticate in privato".
• Ti dà incarichi e non segue.
• Lui non ti sostiene quando qualcosa va storto.
• Lei pensa che tutto vada bene quando non lo è.
• Egli afferma costantemente che ti sta dando forza, ma non lo è.
• Lei micro-gestisce e ha bisogno di sapere tutto.
• Agisce paranoico.
• Salta alle conclusioni.
• Non sa come pianificare, stabilire le priorità o organizzare.
• Se non è una sua idea, allora non può essere buona.
• Implementa attacchi bifronti.

• Racconta barzellette o scherzi sarcastici.

Come gestire il tuo capo cattivo

Ora che sei giunto alla conclusione che il tuo capo non mente sveglio la notte pensando a come tormentarti, c'è qualcosa che puoi fare? Un'attività che può essere un'esperienza catartica è quella di fare una lista delle abilità di supervisione che pensi che lui o lei manchi.

Quindi, classifica l'elenco dal più fastidioso al meno fastidioso. Scegli i due o tre peggiori reati principali. Riconosci che questi sono i tuoi pulsanti attivi e inizia a sviluppare una strategia. Non aspettare che queste cose accadano di nuovo senza avere un piano per le tue azioni. La cosa peggiore che puoi fare è nulla, sperando che i problemi si risolvano da soli.

Non sacrificare la tua salute o autostima. Il confronto gentile dovrebbe sempre essere la tua prima mossa. Tuttavia, un cattivo capo privo di capacità di supervisione potrebbe non riconoscere il tuo tentativo e questa tattica potrebbe ritorcersi contro. Il contatto limitante può aiutarti personalmente ma di solito non è una buona mossa professionale. Tuttavia, mettere una certa distanza tra te e il tuo supervisore potrebbe essere una soluzione temporanea.

Piano d'azione: gestire un cattivo capo con scarse abilità di supervisione

Ecco alcuni suggerimenti per affrontare un cattivo capo con scarse capacità di supervisione:

1. Trova qualcuno di cui ti puoi fidare per un controllo di sanità mentale. Probabilmente è meglio se questa persona non lavora nello stesso ambiente come te.
2. Fai un patto con te stesso che userai il tempo per adottare buone capacità di supervisione da solo.
3. Ricorda che i migliori dipendenti non sempre fanno i migliori supervisori.
4. Non agitarti se hai avuto un crollo totale con questa persona; è tempo di provare una nuova strategia: il perdono. Ritrova le tue forze e vai avanti con fiducia e professionalità.
5. Inizia a identificare altre fonti di rinforzo positivo per svolgere il tuo lavoro al meglio delle tue capacità. Vogliamo tutti l'approvazione e il riconoscimento per un lavoro ben fatto.

1. Leggi e impara dagli esperti. Assicurati solo di leggere il materiale giusto. Se hai deciso che al tuo capo mancano semplicemente le abilità di supervisione, prova Managing Up: come creare un rapporto efficace con quelli sopra di te.