6 modi per le donne di arrivare davvero sul posto di lavoro

Dimentica ciò che hai sentito di "essere uno dei ragazzi", "averlo tutto" e "andare per la giugulare". Ecco come le donne vere e proprie vanno sul posto di lavoro. Queste sei azioni aiuteranno le donne a raggiungere e sfruttare i particolari punti di forza che portano sul posto di lavoro.

Per ottenere avanti le donne devono mettersi in fila

Secondo lo studio di Catalyst del 2018, le donne detengono attualmente 25 (5,0%) posizioni di CEO presso le società S & P Fortune 500. Per scoprire quante donne ci sono ad altri livelli di aziende S & P 500, dai un'occhiata al Catalyst, "Pyramid: Women in S & P 500 Companies" (1 giugno 2018) piramide.

Catalyst scopre che tra i percettori più alti, le donne sono all'11 percento. Le donne detengono il 21,2% dei seggi in Consiglio, il 26,5% delle posizioni dirigenziali di livello dirigenziale o senior e il 36,9% delle posizioni manageriali di primo livello a livello intermedio.

C'è una correlazione? Assolutamente.

Negli Stati Uniti, le donne erano quasi la metà (46,9%) della forza lavoro, ma nel 2017 detenevano solo poco più di un terzo (39,8%) dei ruoli dirigenziali. Le donne bianche detenevano quasi un terzo di tutte le posizioni dirigenziali al 32,5%, seguite da Latine al 4,1%, donne nere al 3,8% e donne asiatiche al 2,4%.

Le donne costituivano la percentuale più alta di manager nelle occupazioni delle risorse umane (70,8%) e nei servizi sociali e comunitari (70,2%).

La percentuale di aziende statunitensi che hanno impiegato almeno una donna nell'alta direzione è passata dal 69% nel 2017 all'81% nel 2018, ma la percentuale di ruoli senior detenuti dalle donne è diminuita dal 23% al 21%. La metà delle donne dirigenti e il sessantotto percento dei CEO affermano che la mancanza di un'esperienza significativa di linea "trattiene le donne" (Catalyst, "Women in US Corporate Leadership", 2003).

Sapendo che l'esperienza di linea è fondamentale, preparati. Studiare la gestione finanziaria, diventare un esperto in un'area funzionale come pianificazione strategica, produzione, marketing o vendite, servire in un consiglio senza scopo di lucro o un comitato consultivo e, nel momento in cui si presenta l'opportunità, assumere una posizione con responsabilità profitti e perdite.

L'apprendimento dei dati finanziari non avviene durante la notte. Quando Margaret Morford, 50 anni, di Brentwood, Tennessee, è stata vicepresidente delle risorse umane per una grande società di distribuzione, ricorda: "Ho preso la stessa finanza per i gestori non finanziari per tre volte fino a quando l'ho ottenuta".

"Ho usato quella conoscenza finanziaria per dimostrare l'impatto delle risorse umane sulla linea di fondo: quando ho iniziato a parlare in termini numerici, i senior manager del mio gruppo di pari hanno iniziato a considerare le risorse umane come un partner commerciale piuttosto che come una fuga amministrativa sulle entrate".

Per andare al lavoro, ricorda chi sei

Vuoi mantenere le migliori donne di talento e capire cosa vogliono ottenere dal loro lavoro?

La ragione più comune per cui le donne in questo studio hanno motivato il motivo per cui stanno con il loro attuale datore di lavoro "è che il loro lavoro si adatta bene ad altre aree della loro vita." La seconda ragione più diffusa è stata che godono del lavoro che fanno, seguito dal credere che il loro lavoro dà loro l'opportunità di fare la differenza.

"Statisticamente, le donne erano più propense a rimanere con il loro datore di lavoro per queste ragioni su quelle che potrebbero essere considerate più concrete, ragioni tradizionali come retribuzioni, benefici o per il loro manager.

"Questi risultati rafforzano i risultati dello studio sulla retribuzione sul posto di lavoro 2012 dell'American Psychological Association, secondo il quale tra gli oltre 1.000 americani intervistati, il lavoro in forma e il lavoro piacevole sono i due principali motivi per cui i dipendenti restano con le loro organizzazioni".

Quando sono state poste delle donne leader, hanno raccontato storie come quella, condivisa da Pam Judd, 53 anni.

Poco dopo aver iniziato a lavorare per Levi's, Pam è stata avvisata dal suo capo e dai suoi colleghi che se voleva andare avanti, non dovrebbe essere così carina. L'essenziale Pam è una persona molto gentile, premurosa, empatica, una persona che ricorda ogni evento nella vita dei suoi amici e della sua famiglia con una carta, un regalo o una telefonata.

Pam ignorò quel primo consiglio e prese la decisione di essere se stessa, rimanendo fedele al suo istinto e rimase il corso. Ora, a 33 anni di distanza, è una direttrice delle vendite, una delle migliori dirigenti femminili della sua azienda, ed è anche carina.

In uno studio, è stato trovato che:

"Le donne vogliono lavorare per organizzazioni che li aiutano a trovare la loro vocazione.

"Le donne vogliono flessibilità in dove, quando e come funzionano.

"Le donne vogliono opportunità di leadership, ma vogliono anche le risorse e il supporto necessari per rendere queste opportunità di successo".

Comunicare al lavoro Comunicare in modo superbo

Quasi il cinquanta per cento delle donne dirigenti citano "lo sviluppo di uno stile con cui i manager maschi sono a proprio agio" come fattori critici per il successo (Catalyst, "Women in US Corporate Leadership" 2003).

Il Dr. Pat Heim, l'autore di "Regole invisibili: uomini, donne e squadre", scrive, "le donne spesso usano siepi, disclaimer e taggano domande nel loro discorso per coinvolgere l'altra persona e mantenere l'importantissima relazione nella donna cultura. Quando gli uomini ascoltano questo, assumono erroneamente che una donna non sappia di cosa sta parlando, o che sia insicura riguardo alle sue idee ".

Lisa Steiner, 46 anni, Vicepresidente, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, afferma: "Nella mia esperienza, le donne che chiedono regolarmente consigli e suggerimenti sono considerate bisognose, non la migliore percezione se il tuo obiettivo è raggiungere top. "Steiner aggiunge:" Mi ci sono voluti anni per perfezionare le mie capacità decisionali, ma ora ho imparato a non indovinarmi ".

Per andare avanti al lavoro ostentare le tue abilità non la tua sessualità

Maria Xenidou, 35 anni, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, segue il consiglio di un mentore che le ha detto di non rispondere mai alla domanda di un anziano: "Come stai?" Con "Fine".

Invece, dice, "Do un aggiornamento di una frase su ciò su cui sto lavorando o una sfida recente che ho imparato. In questo modo, tengo aggiornato il management superiore sulla mia carriera e quello che sarebbe potuto essere un rapido saluto in sala si trasforma spesso in una conversazione più lunga ".

E le donne di grande successo sanno che non devono flirtare, bestemmiare o essere l'ultimo al bar. Uno studio del 2005 dell'Università di Tulane ha scoperto che le donne che inviano messaggi di posta elettronica civettuola, indossano gonne corte, incrociano le gambe provocatoriamente o massaggiano le spalle di un uomo al lavoro, guadagnano meno aumenti salariali e promozioni.

Per andare avanti al lavoro non puoi averlo tutto se fai tutto

1. Il più grande ostacolo che le donne devono fare è gestire i bambini e una carriera. Mentre gli uomini hanno anche una vita professionale e personale, le donne si assumono la maggior parte delle responsabilità familiari e dei figli e pagano le conseguenze della loro carriera. Secondo Catalyst, "La flessibilità del posto di lavoro non è solo una questione femminile" 2003, le donne sono più propense degli uomini a:

• Impiegare servizi esterni per l'aiuto domestico.
• Condividi le responsabilità personali con un partner.
• Utilizzare servizi di assistenza all'infanzia.
• Affidatevi a parenti di supporto diversi dal loro partner.
• Limitare gli interessi personali.

Le donne di successo pianificano le loro carriere e non tentano di fare tutto. Steiner è sposato con quattro figli a casa. Ha iniziato la sua famiglia dopo aver completato la sua educazione e aver lasciato un segno nella sua organizzazione. Dice Steiner: "Non cerco di fare tutto. Delega molte faccende domestiche per far funzionare le nostre vite."

Per ottenere avanti sul lavoro, onorate il vantaggio femminile

In "Compagnia veloce", "Donne e uomini, lavoro e potere", nel febbraio 1998, Sharon Patrick, Presidente e Direttore generale, "Martha Stewart Living", ha dichiarato: "Non possiamo ignorare un milione di anni di storia - a l'ufficio o nel soggiorno. Gli uomini cacciano, le donne si radunano. "Un attributo divertente ma vero del cacciatore moderno è" andare per la giugulare e poi invitarti fuori per una birra in seguito ".

Secondo Nicki Joy e Susan Kane-Benson, autori di "Selling is a Woman's Game", le donne tendono a incoraggiare l'armonia e l'accordo, consultarsi con esperti, dipendenti e colleghi prima di prendere una decisione e instaurare legami personali con gli altri al lavoro.

Mentre sempre più organizzazioni si allontanano dai valori organizzativi autoritari e da una rigida gerarchia verso un modello più aperto, informale e democratico, "essere cresciuto come un uomo non è più un vantaggio", dice John Naisbitt, autore di "Megatrends". La maggior parte dei professionisti e dei responsabili delle risorse umane concordano.