Ecco un grande team di rompere il ghiaccio per le riunioni

Prova questo rompicapo sempre di successo, che genera una generazione di risate. È un buon rompighiaccio per una riunione perché ci vuole così poco tempo a darti i risultati esatti che hai bisogno da un team di costruzione rompighiaccio.

Produce anche grandi risultati per il facilitatore. I partecipanti ti ripagano con il calore che genera la loro conversazione. Nemmeno il più timido partecipante è cauto nel trovare ciò che lui o lei ha in comune con le altre persone del gruppo.

Le conversazioni tendono a concentrarsi su elementi esterni al dipendente. Di conseguenza, i dipendenti sono in grado di relazionarsi e condividere senza sentirsi come se la conversazione di gruppo fosse troppo personale o invasiva. Ciò ha un effetto positivo sull'interazione dei membri del gruppo.

Team Building Rompighiaccio

1. Dividi i partecipanti alla riunione in gruppi di quattro o cinque persone facendoli numerare. (Lo fai perché generalmente le persone iniziano un incontro sedendo con le persone che già conoscono meglio, specialmente i loro colleghi più vicini e le persone dei loro dipartimenti. È una cosa naturale per la zona di comfort.) Una delle aspettative chiave per ogni rompighiaccio che offri è aiutare le persone di diversi dipartimenti a conoscersi. Questo ti aiuta a costruire team più efficaci e rafforza il cameratismo e la cooperazione tra i reparti. In un incontro pubblico, si desidera promuovere la stessa benevolenza nel gruppo in modo che la conversazione fluisca liberamente durante il giorno. Quando i partecipanti iniziano a trovare punti in comune, indipendentemente dall'assegnazione di gruppo del partecipante, lui o lei è comodo partecipando.

1. Dì ai gruppi appena formati che il loro compito è di trovare dieci cose in comune con ogni altra persona del gruppo e che le caratteristiche comuni che identificano non devono avere nulla a che fare con il lavoro. Questo aiuta il gruppo a esplorare interessi condivisi al di fuori del posto di lavoro. (Avrai voglia di dire alla gente che non possono selezionare parti del corpo che hanno in comune o usare tipi di abbigliamento come elementi comuni.)
2. Di 'al gruppo di trovare le dieci cose che hanno in comune con le altre persone al loro tavolo. I gruppi non impiegano più di dieci o quindici minuti per fare l'esercizio dall'esperienza che utilizza questo rompighiaccio di team building.

1. Dì ai gruppi che una persona deve prendere appunti ed essere pronta a leggere la lista del gruppo di dieci elementi comuni a tutto il gruppo al termine dell'incarico.
2. Chiedi a un volontario di leggere prima l'intero elenco di cose del gruppo in comune. (Funziona meglio che avere il facilitatore selezionare il primo gruppo da condividere in quanto non toglie alcun dipendente dalla propria zona di comfort. Il primo gruppo che condivide la propria lista si offre volontariamente.
3. Quindi, chiedi agli altri notoriker, a turno, di condividere l'intero elenco di elementi in comune con l'intero gruppo. Poiché le persone sono la tua migliore fonte di risate e divertimento, la lettura delle liste genera sempre molte risate e discussioni. Ai partecipanti piace anche trovare una delle dieci cose in comune sulla lista di cose in comune di un altro gruppo. Puoi anche cogliere la deriva delle conversazioni avvenute nei piccoli gruppi in base alle transizioni effettuate da un articolo all'altro.

1. I partecipanti amano confrontare la loro lista di articoli con gli elenchi generati negli altri piccoli gruppi. Dovrai consentire un libero flusso di conversazione, risate e condivisione. Il tuo pubblico è davvero la tua migliore risorsa per rendere questo rompighiaccio una parte divertente del tuo allenamento, riunione o evento di team building.

Consigli per la facilitazione della risoluzione dei problemi

Questo team building rompighiaccio richiede 10-15 minuti, a seconda del numero di gruppi. Per mantenere l'attività fino a dieci minuti, dopo sette minuti di brainstorming insieme, dì ai gruppi che le liste che hanno creato sono perfette, indipendentemente dal numero di oggetti che hanno sulla loro lista. Quindi, riporta l'attività.

Non vuoi far aspettare il resto dei partecipanti con gli occhi puntati sui gruppi più lenti - in attesa. Ciò rende anche più difficile per i gruppi già lenti finire perché diventano coscienti di sé e si dimenano quando tutti gli occhi sono puntati su di loro.

Questo non è buono per costruire un cameratismo e un senso di coesione di gruppo. Questo è un suggerimento per qualsiasi riunione. Spesso avrai un gruppo o due più lento degli altri e questo è un modo per risolvere questo problema.