Vedi domande esemplificative per l'autovalutazione dei dipendenti

Le autovalutazioni dei dipendenti sono consigliate come parte del processo di pianificazione dello sviluppo delle prestazioni. Sono utilizzati per coinvolgere e coinvolgere i dipendenti nell'osservare attentamente le loro prestazioni. Le autovalutazioni dei dipendenti contribuiscono all'efficacia dello scambio tra il dipendente e il proprio responsabile durante la pianificazione dello sviluppo delle prestazioni o la riunione di valutazione della performance. Aiutano il dipendente a prendere in considerazione la discussione, piuttosto che sedersi e prendere tutto mentre il manager parla.

Autovalutazione come strumento motivazionale

Nel preparare la preparazione prima dell'incontro, i dipendenti possono dedicare tempo a pensare a ciò che vogliono raggiungere e realizzare nella propria carriera. Possono prendere in considerazione fattori come il prossimo lavoro per il quale vorrebbero prepararsi. Possono dire al manager del tipo di aiuto di cui avranno bisogno per raggiungere i loro obiettivi.

Ogni dipendente deve sviluppare un percorso di carriera che consenta loro di creare una vita lavorativa soddisfacente. I dipendenti più impegnati e motivati ​​sono quelli che hanno un percorso che possono vedere raggiungere e che li rende in grado di raggiungere i loro obiettivi e sogni.

Dai uno sguardo agli esempi qui sotto e poi scegli alcune o tutte queste domande esemplificative per le valutazioni che i tuoi dipendenti fanno riguardo le loro prestazioni e i piani di carriera nella tua organizzazione.

Domande di autovalutazione

Per favore, rispondi alle domande seguenti per la tua autovalutazione. Pianifica di condividere le tue risposte con il tuo manager.

Componenti del lavoro

Prenditi del tempo per rivedere la descrizione del tuo lavoro.

• Identificare eventuali componenti della descrizione del lavoro che non si fanno più o che richiedono più tempo.
• Descrivi eventuali nuovi obiettivi, responsabilità o sfide aggiuntive che hai assunto dalla tua valutazione delle prestazioni più recente. Identificare quelli che richiedono ulteriori processi decisionali, responsabilità, responsabilità o supervisione del lavoro degli altri dipendenti.
• Identifica ciò che ti piace di più del tuo attuale lavoro.
• Determina i componenti del tuo lavoro che vorresti modificare o eliminare. Perché?

realizzazioni

Dato che hai lavorato per l'azienda, dovresti aver raggiunto alcuni dei tuoi obiettivi pianificati. Pensaci quando rispondi alle seguenti domande:

• Quali sono i tuoi risultati e contributi più significativi dalla tua valutazione delle prestazioni più recente?
• Quali sono i risultati e i traguardi raggiunti dopo la tua ultima valutazione delle prestazioni?
• Quali obiettivi vorresti aver realizzato dopo la tua ultima valutazione delle prestazioni, ma non l'hai fatto?
• Cosa ti avrebbe aiutato a raggiungere questi obiettivi?
• In quali altri importanti progetti e iniziative hai partecipato e contribuito dalla tua più recente valutazione delle prestazioni?
• Che lavoro stai eseguendo che esula dallo scopo della descrizione del tuo lavoro corrente?

• Quali obiettivi legati al lavoro vorresti realizzare durante questo periodo di valutazione?
• In che modo il tuo supervisore può aiutarti a raggiungere questi obiettivi relativi al lavoro?
• Quale supporto aggiuntivo può fornire questa organizzazione per raggiungere questi obiettivi?

Sviluppo professionale

La nostra compagnia ti valorizza e vorremmo sapere come ti senti con il percorso di carriera che vedi per te. Per favore pensa a come ti senti nella tua posizione attuale quando rispondi alle seguenti domande sul tuo futuro:

• Quali obiettivi professionali di crescita o crescita professionale speri di raggiungere entro tre anni?
• Quali risorse e supporto può fornire questa organizzazione per poter realizzare questo lavoro professionale o obiettivi di crescita professionale?
• Quali obiettivi professionali e personali ti aiuteranno a migliorare o sviluppare le tue prestazioni nel tuo attuale lavoro?
• Quale ulteriore supporto può fornire questa organizzazione per raggiungere questi obiettivi?

Al termine, inviare copia dell'autovalutazione al proprio supervisore e alle Risorse umane prima della riunione di valutazione delle prestazioni.