Una ricetta di successo per stabilire gli obiettivi aziendali

I copywriter freelance, i grafici e le nuove agenzie pubblicitarie necessitano di un piano d'azione. Come libero professionista, sei il tuo business. Come agenzia, sei proprio come qualsiasi altra società là fuori.

Tutti hanno bisogno di un piano d'azione.

Allora, qual è la tua strategia? Ci sono tanti modelli là fuori da seguire perché ci sono dei motivi per averne uno sul posto. Un libero professionista può volere un modello strutturato da seguire per il successo in un mercato competitivo. Un'agenzia potrebbe utilizzare un piano per guadagnare denaro per finanziare l'impresa commerciale lungo la strada.

Mentre tutti i piani di azione variano nel contenuto, possono seguire un formato di base. Utilizza questi ingredienti chiave per creare un piano adatto a te:

1: Pagina di copertina

Proprio come quando eri a scuola, crea una copertina. Il nome o il nome dell'azienda, l'indirizzo, il numero di telefono e il nome dell'amministratore delegato (se stai iniziando un'agenzia) dovrebbero essere su questa pagina. Al giorno d'oggi, molte persone mettono la loro e-mail e gli indirizzi dei siti Web anche sulla copertina.

2: Indice

Pensa al tuo piano come a un piccolo libro. Vuoi includere sezioni e numeri di pagina per un facile accesso ai tuoi contenuti. Il sommario dovrebbe identificare tutte queste sezioni e i numeri di pagina appropriati.

3: Riepilogo esecutivo

Questo è, di gran lunga, il cuore del tuo piano. Il sommario esecutivo è praticamente un piano mini-business. Ad esempio, se hai mostrato il tuo sommario esecutivo a un investitore, una banca o anche il tuo vicino di casa, devono sapere qual è il tuo piano d'azione alla fine del tuo sommario esecutivo. Questa sezione non dovrebbe essere più lunga di due pagine e di solito è la parte più difficile da scrivere (proprio come un brief creativo).

4: Company / Personal Bio

Dove sei stato (o la tua azienda) e dove stai andando? Fornire una cronologia (se applicabile) e identificare i tuoi obiettivi a lungo termine. Se la tua azienda è una start-up, utilizza questa sezione per identificare le tendenze del mercato e in che modo la tua azienda può capitalizzare queste esigenze. Dovrai anche definire lo stato della tua azienda, ad esempio in quale fase ti trovi.

5: Identificare il mercato

Se non aiuti a soddisfare una specifica esigenza di mercato, allora come realizzerai un profitto? Se hai testato i tuoi servizi sul campo, utilizza qui i risultati di quel test. Puoi anche descrivere il tuo mercato di riferimento e quali altri consumatori vorresti commercializzare la tua azienda, se ce ne sono. Se hai già iniziato a commercializzare il tuo servizio, questi sforzi devono essere elencati anche qui. È anche una buona idea riconoscere la tua concorrenza qui. Qual è il modo migliore per approfittare delle differenze tra te e i tuoi concorrenti?

6: Descrivi i tuoi servizi

Tutto quello che c'è da sapere sui tuoi servizi dovrebbe essere in questa sezione. Prezzi, garanzie, come i tuoi servizi sono diversi, ecc.

7: avere una strategia di vendita e promozione

Come venderai i tuoi servizi? Tutti gli aspetti del piano di marketing dovrebbero essere chiaramente enunciati. Stai pianificando un lavoro di outsourcing? Assumerai il tuo personale in-house? Qualsiasi tipo di piano di marketing che intendi lanciare è fondamentale per questa sezione.

8: Aggiungi informazioni finanziarie dettagliate

Questa intera sezione riguarda le tue finanze passate. È un must per le agenzie e può essere utile per i freelance per mettere in ordine le loro prospettive finanziarie. Questa sezione dovrebbe includere quanto hai realizzato, le tue prospettive di profitto per il futuro, ecc. Molte persone usano la grafica per illustrare il loro background finanziario e le proiezioni. Devi inoltre includere i tuoi bilanci, proiezioni dei flussi di cassa e dichiarazioni profitti e perdite.

Se stai utilizzando questo piano per avvicinarti agli investitori, non essere creativo. Lascia tutte le sezioni in ordine poiché questo è il metodo standard utilizzato per valutare un'azienda e il suo potenziale. Se intendi utilizzare il tuo piano d'azione per raggiungere obiettivi personali, divertiti con esso. Sii creativo e scopri dove il tuo piano d'azione può portarti.