L'importanza del risarcimento e delle prestazioni dei dipendenti

Quando si tratta di attirare e reclutare i migliori dipendenti, dove esattamente un pacchetto di benefici per i dipendenti sta in piedi? Secondo un recente rapporto e infografica di JobVite, il 71,6% delle aziende offre vantaggi che vanno oltre i normali prodotti di salute e di benefit finanziari che sono standard nei luoghi di lavoro.

I vantaggi più ricercati includono l'orario flessibile e le opportunità di lavoro a distanza, i centri ricreativi aziendali e le iscrizioni alle palestre, pasti gratuiti o pasti preparati, programmi di mentoring e di sviluppo e codici di abbigliamento casual. Inoltre, il 31,2 percento dei cercatori di lavoro intervistati ha affermato che i vantaggi e i vantaggi erano "moderatamente importanti", mentre il 33,8 percento ha dichiarato di essere "un po 'importanti".

Benefici e vantaggi sono direttamente legati ai valori generazionali delle reclute

In termini di assunzione, spesso i tipi di benefici per i dipendenti che contano di più hanno molto a che fare con la generazione di talenti che l'azienda sta cercando di attirare. Il sondaggio JobVite ha rivelato che il 52,8% dei lavoratori più anziani (45-54 anni) preferirebbe un aumento di stipendio rispetto al 36,1% dei lavoratori più giovani (25-34 anni). I millennial, che tendono a rimanere in un posto di lavoro 4 anni o meno, sono più interessati a sperimentare un buon equilibrio tra vita e lavoro, e danno la priorità a tali vantaggi come rimborso delle tasse scolastiche, orari di lavoro flessibili e assistenza gratuita in loco.

In che modo un'azienda può utilizzare i benefici dei dipendenti per reclutare una migliore forza lavoro

Al momento del reclutamento, è possibile sfruttare il pacchetto di benefici per i dipendenti per attrarre e trattenere i migliori candidati. Ci sono alcune buone pratiche da seguire per un approccio più completo per raggiungere questo obiettivo.

Progettare una dichiarazione di risarcimento totale di un dipendente medio.

Scegli un dipendente di medio livello e crea una dichiarazione che mostri il compenso totale per un anno. Questa dichiarazione dovrebbe includere il salario (guadagni annuali lordi), compresi eventuali bonus o commissioni. Quindi includere il valore completo delle prestazioni dell'assicurazione sanitaria, i benefici dentali e visivi, i benefici previdenziali, i benefici del piano di risparmio annuale o flessibile, i costi del benefit per la formazione aziendale, i vantaggi in loco in dollari annui, e tutti i vantaggi aggiuntivi che hanno un costo annuale alla compagnia.

Aggiungi informazioni sui vantaggi per i dipendenti offerti al portale di carriera.

Dopo aver creato un'istantanea del compenso totale dei tuoi lavoratori, aggiungi queste informazioni al portale della tua carriera. Organizza i vantaggi per tipo, abbattendo i vantaggi e gli importi in dollari con un valore totale in fondo. Un grafico può essere un buon modo per includere queste informazioni, come un grafico a torta che mostra l'assegnazione dei benefici. Utilizzalo come strumento visivo durante il reclutamento e l'intervista ai candidati.

Includi una panoramica dei vantaggi per i dipendenti per tutti i lavori.

Le informazioni sui benefit dei dipendenti possono essere incluse in tutti i lavori, concentrandosi sugli aspetti migliori del programma di benefit. Ad esempio, inserisci le informazioni sui benefici per dire qualcosa come "tutti i dipendenti che hanno diritto a una copertura sanitaria completa a 30 giorni di lavoro, inclusi più vantaggi sul posto come codice di abbigliamento casual, bevande gratuite e pranzi preparati e accesso a un abbonamento alla palestra aziendale".

Determinare quali sono i vantaggi e i vantaggi esclusivi che l'organizzazione può evidenziare.

Prenditi del tempo per offrire qualcosa che nessun'altra azienda nel tuo settore offre. Si consiglia di offrire disposizioni per l'orario diurno per i genitori che lavorano, un generoso tempo libero per l'apprendimento professionale o uno speciale programma di benessere aziendale che consente agli impiegati di fare un pisolino nel pomeriggio. Cerca di proporre una proposta di benefit unica che piaccia ai tuoi candidati target.

Ascolta continuamente i dipendenti per aggiungere valore alla tua strategia di compensazione totale.

I programmi di benefit per i dipendenti devono continuare ad evolversi man mano che cambiano gli interessi e le esigenze dei candidati. Assicurati che la tua filosofia di benefit rimanga fluida man mano che sviluppi e programmi ogni anno. Impegnarsi con i dipendenti ogni anno, in anticipo rispetto ai periodi di iscrizione aperti, e scoprire cosa cercano in benefici, cosa hanno usato di più e cosa c'è di nuovo all'orizzonte.