• 2024-11-23

Gestione - La Leadership

Domande da porre a un candidato in un colloquio di lavoro

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Scopri quali sono le principali domande che un manager desidera chiedere a un potenziale dipendente in un colloquio di lavoro e quali sono quelle che ti vengono dette.

Utilizzare l'analisi del driver chiave per importanza e prestazioni

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Scopri come l'importanza della grafica e le prestazioni con l'analisi dei driver chiave possono dirti cosa è più importante per i tuoi clienti.

Nozioni di base sugli indicatori chiave di prestazione

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Le aziende misurano il successo utilizzando gli indicatori chiave di prestazione (KPI). Alcuni sono universali, ma ogni settore ha i suoi indicatori di prestazioni rilevanti.

Tutti i grandi leader sanno come essere positivi

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Il valore di un atteggiamento positivo differenzia il leader abbastanza buono da un vero leader. Ecco come diventare un vero grande manager.

I leader non conducono sempre

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È importante che i leader sappiano quando guidare, ma sappiano anche quando fare un passo indietro e lasciare che siano gli altri a guidare. Scopri perché questo è il marchio di un buon leader.

Tre attacchi alla leadership per accelerare il successo della tua squadra

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La fiducia e l'innovazione del team sono le fondamenta del successo in un mondo di velocità e cambiamento. Qui ci sono tre hack di leadership (approcci) per aiutare.

Inspirational Quotes for Business and Management

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Usa queste citazioni su carattere, reputazione, cause di difficoltà di lavoro e tempo di investimento quando hai bisogno di ispirazione.

Crea un programma Learn-at-Lunch per i tuoi dipendenti

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Molte aziende utilizzano programmi di apprendimento a pranzo per integrare le loro iniziative di formazione e istruzione formale. Ecco alcune idee su come iniziare.

Capacità di gestione di livello 2: abilità di team building

Capacità di gestione di livello 2: abilità di team building

Il livello 2 è la gestione del team / abilità di team building che ogni manager in sviluppo deve padroneggiare. È il prossimo livello della piramide delle abilità di gestione.

Capacità di gestione di livello 3

Capacità di gestione di livello 3

La padronanza dello sviluppo personale è il terzo livello nella piramide delle abilità gestionali a quattro livelli ed è la chiave per il successo di tutti i dirigenti esecutivi.

Abilità di gestione di base per principianti

Abilità di gestione di base per principianti

Il livello 1 è la capacità di gestione di base del team che deve essere gestita da un manager iniziale. È il fondamento della piramide delle abilità complete.

Nozioni di base sulla gestione e ruolo del manager

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Lo stile di gestione è qualcosa che puoi migliorare con lo studio e la pratica. Scopri cosa fanno i manager e segui questi consigli per il successo.

Percorsi di carriera nei ruoli di gestione

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Un percorso di carriera manageriale non è una linea retta, ma tutti hanno un punto di partenza e pietre miliari lungo la strada. Trova il tuo percorso.

Problemi di gestione che circondano la soddisfazione del cliente

Problemi di gestione che circondano la soddisfazione del cliente

Ecco una guida per comprendere la misurazione e il valore della soddisfazione del cliente e il tuo ruolo di manager nel processo.

Nozioni di base di gestione in un'era di cambiamento e incertezza

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Questo articolo offre idee e link a risorse aggiuntive che descrivono le abilità, gli argomenti e le abilità essenziali per qualsiasi manager nel mondo di oggi.

Informazioni su livelli di gestione e titoli di lavoro

Informazioni su livelli di gestione e titoli di lavoro

Scopri le differenze tra i vari livelli di gestione, compresi i dettagli delle responsabilità di un manager rispetto a un supervisore o un direttore.

Comprendere la piramide dei livelli di abilità di gestione

Comprendere la piramide dei livelli di abilità di gestione

La piramide delle abilità di gestione mostra le abilità che un manager deve padroneggiare per avere successo. La piramide descrive anche come si costruiscono l'uno sull'altro.

Suggerimenti per la gestione rapida e la leadership aziendale

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Suggerimenti di gestione rapida su Leadership Gestione aziendale Sviluppo personale Qualità di marketing e altro per renderti più efficace

10 cose che un manager non dovrebbe mai delegare

10 cose che un manager non dovrebbe mai delegare

Dieci cose che un manager non dovrebbe mai, mai delegare ai dipendenti.

Ottieni il supporto alla leadership esecutiva nella gestione dei progetti

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Uno sponsor esecutivo efficace è una parte fondamentale del successo del progetto. Ecco le idee per aiutare il project manager a ottenere supporto.

Come costruire legami forti con risorse umane e finanza

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Le risorse umane e le funzioni finanziarie sono fondamentali per il tuo ruolo di manager. Vale la pena investire nella costruzione di relazioni con questi team.

Una guida del manager per il coaching per i dirigenti

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Gli allenatori esecutivi forniscono una cassa di risonanza confidenziale e di supporto per i loro clienti. Scopri il loro processo, costo e dove trovarne uno.

Le sfide della gestione e della leadership di un'azienda attraverso una rapida crescita

Le sfide della gestione e della leadership di un'azienda attraverso una rapida crescita

Le situazioni di rapida crescita sono eccitanti nel mondo degli affari, tuttavia, il potenziale di gravi passi falsi è alto. Ecco 4 idee per ridurre al minimo i rischi.

Gestire le modifiche sul posto di lavoro

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Gestire il cambiamento significa gestire la paura dei dipendenti. Il cambiamento può essere buono, ma la reazione delle persone a cambiare è imprevedibile, quindi agisci delicatamente.

Suggerimenti per gestire con successo una fusione

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Poiché le fusioni aziendali sono inevitabili, i manager devono imparare a gestire il cambiamento con strategie che offrono una ricetta per il successo.

Una guida per la formazione di nuovi dipendenti

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Una guida esauriente per i dirigenti per far partire i nuovi dipendenti, inclusi formazione, sviluppo delle competenze e team building

I vantaggi e le sfide della gestione della matrice

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La gestione della matrice è un approccio flessibile per strutturare i team e condividere le risorse. In un sistema a matrice, un individuo ha più gestori.

9 Capacità di agevolazione della riunione per i manager

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Esercitati e padroneggia le nove abilità di facilitazione della riunione delineate e osserva l'efficacia delle tue riunioni aumentare drasticamente.

Le pratiche di gestione delle riunioni contribuiscono a migliorare la produttività

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Le riunioni sono comuni nei nostri luoghi di lavoro. Impiegando pratiche di gestione delle riunioni appropriate, puoi contribuire a migliorare la produttività di questi eventi.

Alternative ai licenziamenti - Protezione dei tuoi investimenti

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Ridurre la forza lavoro è diventata una risposta automatica per le aziende che hanno bisogno di tagliare i costi. Ecco uno sguardo alle alternative ai licenziamenti.

Metti alla prova la tua conoscenza su miti e realtà mentali

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Metti alla prova le tue conoscenze sul mentoring con questo quiz sul mentoring miti e realtà e vedere quanto buono di un mentore che potresti essere.

Mentoring Miti e realtà: seconda parte, la chiave di risposta

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Quanto sai del tutoraggio? Rispondi al quiz e controlla le tue risposte per scoprirlo!

Come misurare e monitorare la soddisfazione del cliente

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Risorse per aiutarti a misurare e aumentare la soddisfazione del cliente per stimolare la crescita e la redditività della tua azienda.

Consigli utili per gestire la tua attività di vendita al dettaglio

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Scopri alcuni suggerimenti e risorse per la gestione di un'attività di vendita al dettaglio, dallo sviluppo del team e dai feedback ai fondamenti della gestione.

10 consigli Surefire per aiutare a motivare i dipendenti

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I dipendenti motivanti aumentano la produttività e la soddisfazione, risultando in un gruppo di lavoro più ristretto che è più felice di esibirsi al loro livello ottimale.

NDA per proteggere la tua proprietà intellettuale

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Esistono accordi di non divulgazione (NDA) per proteggere la proprietà intellettuale. Scopri come sono e come funzionano.

Usa i pranzi esecutivi per costruire ponti con i dipendenti

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Gli eventi di CEO ed executive lunch con i dipendenti offrono un modo semplice, a basso costo ed efficace per rafforzare la comunicazione e condividere informazioni e idee.

Problemi e dibattiti con la remunerazione del CEO

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La retribuzione del CEO è una questione controversa con azionisti, dipendenti e altro. I massimi dirigenti di molte grandi aziende sono strapagati? Ecco uno sguardo.

Cambiamento sul posto di lavoro: come proteggere la tua carriera

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È importante imparare come rispondere ai cambiamenti sul posto di lavoro che possono influire su di te, come le modifiche alla dirigenza.

6 Sfide dei dati Affrontare i manager e le organizzazioni

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I dati sono spesso descritti come una nuova risorsa strategica. E mentre offre un potenziale incredibile, i manager dovrebbero fare attenzione a alcune trappole di dati comuni.

20 Tratti Successo Dirigenti Dirigenti Condividi

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I senior executive di successo mostrano una serie di comportamenti ad alte prestazioni. Ecco i 20 tratti più comuni che condividono.

Valutare il potenziale di leadership utilizzando il modello di 9 box

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Ecco sette diversi modi per utilizzare il modello 9 box per valutare il potenziale di leadership nella pianificazione della successione.

Domande di coaching per manager che utilizzano il modello GROW

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Informazioni su un elenco di domande di coaching per i manager che utilizzano il modello GROW, il framework di coaching più comune utilizzato dagli executive coach.

Ne vale la pena la nuova formazione dei dipendenti?

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L'orientamento o la formazione dei nuovi dipendenti hanno molti vantaggi, come dipendenti più produttivi e un fatturato inferiore. Ma i benefici superano i costi?

Risoluzioni aziendali di Capodanno contro obiettivi

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Definisci le risoluzioni del tuo anno nuovo in termini commerciali e fissa obiettivi specifici misurabili per raggiungerli nel corso dell'anno.

Obiettivi di leadership per lo sviluppo del nuovo anno per i leader

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Stai cercando gli obiettivi di sviluppo della leadership per il tuo piano di sviluppo individuale? Ecco una lista di 10 tra cui scegliere, compresa la delega.

Matrice Nine-Box per la pianificazione e lo sviluppo della successione

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Impara le linee guida e le migliori pratiche per l'utilizzo delle prestazioni e del potenziale metodo della matrice a nove caselle per la pianificazione e lo sviluppo della successione.

Capire obiettivi e obiettivi nel mondo degli affari

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Obiettivi e obiettivi sono componenti importanti dell'organizzazione e della pianificazione e del lavoro personale-professionale. Cerca sempre di evitare di confondere i due.

Il romanticismo in ufficio può portare a un matrimonio oa una causa

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Il romanticismo dell'ufficio è abbastanza comune in questi giorni perché passiamo così tanto tempo al lavoro, ma è importante sapere come gestire la fraternizzazione dei dipendenti.

Pro e contro dell'Offhoring

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Scopri come offendere i posti di lavoro ad altri paesi e scoprire se questa è una buona pratica commerciale o meno e chi ne beneficia (e fa più male) di più.

Onboarding: prima che inizi il dipendente

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Il processo di assunzione dei nuovi dipendenti inizia ancora prima di iniziare. Questi passaggi possono aiutarti a rendere più agevole la transizione di un nuovo noleggiatore.

Utilizzo di organigrammi come strumento di gestione

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Ecco come i grafici dell'organizzazione possono essere utilizzati efficacemente come strumento di gestione. Non è solo un riflesso passivo del modo in cui un'organizzazione si è evoluta.

Come ottenere la vita lavorativa organizzata

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Sei spesso sopraffatto dal carico di lavoro? Dai un'occhiata alle aree della tua vita lavorativa che hanno bisogno di organizzazione e affrontali uno alla volta.

Outsourcing Core (e non core) di lavoro

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Una regola di outsourcing è una società che esternalizza solo le funzioni non fondamentali. Ma ciò che è considerato "nucleo" può variare selvaggiamente da impresa a impresa.

Benchmarking in business: panoramica e best practice

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Questo articolo spiega e fornisce esempi di benchmarking nel mondo degli affari e offre idee per avviare uno studio di benchmarking nella tua azienda.

11 domande a cui ogni manager deve essere in grado di rispondere

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Qui ci sono 11 domande dei dipendenti che ogni manager dovrebbe essere in grado di rispondere istantaneamente, che vanno dalla compensazione e responsabilità alla direzione.

Il principio di Pareto o la regola 80/20

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L'osservazione sorprendente di un economista ha assunto un significato quasi universale. Ecco come usarlo per decidere cosa è importante nella tua vita e nel tuo lavoro.

Come convincere il tuo capo a sostenere le tue idee

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Convincere il tuo capo a sostenere le tue proposte o idee è un'abilità professionale importante. Usa un approccio metodico e deliberato per creare il tuo caso

Pianifica un progetto con gli strumenti di base della gestione dei progetti

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Impara come utilizzare gli strumenti di base della gestione del progetto per pianificare ed eseguire correttamente un'iniziativa sul posto di lavoro.

I vantaggi del miglioramento continuo sul posto di lavoro

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Il miglioramento continuo è una componente fondamentale della ricerca dell'eccellenza aziendale e il fondamento di tutti i principali quadri di qualità.

Come pianificare un meeting aziendale

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Ha avuto il compito di pianificare una riunione aziendale? Scopri come con questo esempio di piano di progetto e suggerimenti per avvicinarsi alla costruzione del piano di progetto per la riunione aziendale.

Applicare 4 esempi positivi di cultura aziendale

Applicare 4 esempi positivi di cultura aziendale

Non essere intimidito dal costo dei benefici o dall'apprendimento necessario per creare cambiamenti culturali. Puoi emulare le parti migliori delle culture di queste aziende.

Modi per un manager di prepararsi per una valutazione delle prestazioni

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Ecco 7 modi in cui un manager può prepararsi per una revisione annuale delle prestazioni dei dipendenti al fine di renderlo una discussione produttiva e indolore.

Suggerimenti per la creazione di presentazioni esecutive di successo

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Ogni opportunità di presentare ai dirigenti della tua azienda è un'opportunità di carriera d'oro. Utilizza questi suggerimenti per rafforzare la tua presentazione esecutiva.

Manager professionista vs. Manager imprenditoriale

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Impara quando un imprenditore deve consegnare la propria azienda alla gestione professionale per far crescere la propria attività.

Comprendere le dipendenze di progetti e attività

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I Project Manager lavorano per comprendere le relazioni o le dipendenze tra le attività di un progetto e il modo in cui influiscono sulle risorse e sulla pianificazione.

Gestione di base del progetto 101: che cos'è?

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La gestione del progetto implica quattro cose fondamentali che un manager deve gestire con successo: risorse, tempo, denaro e il più importante scopo.

Cosa c'è in un documento di ambito del progetto

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Quando si pianifica un progetto, il documento relativo all'ambito è un'informazione fondamentale per l'intero team e il cliente. Ecco come farlo bene.

Suggerimenti per il monitoraggio della qualità nei call center

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Ottieni suggerimenti per l'implementazione dei processi di monitoraggio della qualità nei call center per migliorare il servizio e le prestazioni del cliente.

20 indizi che potresti essere un Micromanager

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Questi 20 indizi comportamentali ti diranno se stai facendo impazzire i dipendenti e non ti stai facendo del bene.

Scopri come mantenere i tuoi dipendenti migliori

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Nessuna impresa può permettersi di perdere i top performer. Ecco una lista di 10 idee per aiutare i manager a supportare, sviluppare e mantenere i dipendenti superstar.

Il ruolo, le sfide e la definizione di un manager di linea

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Il manager di linea è responsabile della gestione di dipendenti e risorse al fine di raggiungere specifici obiettivi funzionali o organizzativi.

Gestione senior o lavori a livello dirigenziale

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Esistono molte differenze tra i posti di lavoro executive, vicepresidente, C-Level e CEO. Scopri di più per aiutarti a prepararti a passare a un ruolo di livello senior.

Utilizzare la leadership dei dipendenti per migliorare la cultura aziendale

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Interessato a scoprire come la leadership dei servi può avere un impatto positivo sulla tua cultura? I manager possono incorporare questo stile di leadership.

Il Service Level Agreement (SLA) semplificato

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Quando un cliente e un fornitore accettano di fare affari, è importante definire le aspettative. Questo è ciò che fa un SLA.

Sette idee per rafforzare le prestazioni della tua squadra

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I leader efficaci lavorano duramente per rafforzare le prestazioni della squadra. Ecco 7 idee per stimolare la creatività e aiutare a migliorare le prestazioni del team.

I miti più comuni sulla leadership

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Scopri se hai quello che serve per essere un buon leader, secondo sette comuni miti sulla leadership.

Capire la cultura di un'azienda

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Comprendere la cultura di un'azienda è una competenza professionale, manageriale, di leadership e di carriera. Scopri quali domande porre e come usare questa conoscenza.

Assunzione di lavoratori sovradimensionati

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Ecco cosa dovrebbe considerare un manager quando assume candidati sovraqualificati. Scopri se può essere utile o di disturbo.

Tempo di vacanza o PTO?

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La maggior parte dei dipendenti preferisce la flessibilità di un piano di sospensione retribuito. Ma può essere un errore costoso per i datori di lavoro se non è gestito correttamente.

7 segni che suggeriscono di allontanarsi dalla gestione

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Assumere il ruolo di manager non deve essere un impegno lungo tutta la carriera. Se riconosci questi sette segni, potrebbe essere il momento di un nuovo ruolo.

4 segni che il tuo approccio alla leadership non funziona

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In qualità di leader, i tuoi comportamenti influenzano direttamente le prestazioni del team. Quando i risultati sono mediocri, guarda attentamente per questi 4 segni che tu sei il problema.

Di cosa hanno bisogno di più i responsabili delle competenze trasversali

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Le abilità tecniche possono essere ciò che hai notato, ma non sono abbastanza. Per avere successo come manager devi essere talentuoso nelle tue soft skills. Scopri di più qui.

7 elementi di un piano strategico

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Ecco i 7 elementi di base di un piano strategico: visione, missione, analisi SWOT, valori fondamentali, obiettivi, obiettivi e piani d'azione.

Esercizi per rafforzare le tue abilità di pensiero critico

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Sviluppare le tue capacità di pensiero critico è una parte essenziale del rafforzamento della tua capacità di svolgere come manager o leader efficaci sul lavoro.

Che cos'è un esperto in materia?

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Un esperto in materia ha una profonda conoscenza di un argomento specifico e può contribuire a migliorare, risolvere problemi o affrontare sfide tecniche.

Primo manuale di successo per i nuovi manager

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Ecco alcuni suggerimenti utili per chi si trova ad affrontare il primo giorno, come nuovo manager o come responsabile di una squadra.

Modello di pianificazione successoria

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L'utilizzo di un modello di pianificazione della successione è importante in qualsiasi attività commerciale. Ulteriori informazioni sugli elementi di dati che dovrebbero essere inclusi in questo tipo di piano.

Descrizione del lavoro del supervisore: salari, competenze e altro

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Cosa significa essere un supervisore? Continua a leggere per informazioni su un ruolo di supervisione all'interno di un'azienda, comprese le responsabilità e i suggerimenti per la gestione.

Come convincere il tuo capo a sostenere le tue idee

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Hai grandi idee ma non riesci a far ascoltare il tuo manager? Potrebbe essere necessario ripensare al tuo approccio. Scopri come convincere il tuo capo a supportare le tue idee.

Sopravvivere e crescere come manager durante una fusione

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Le notizie che la tua azienda sta fondendo sono inquietanti per tutte le persone coinvolte. I gestori efficaci sfruttano questi 9 suggerimenti per guidare con successo la propria squadra.

Informazioni sulle strategie di team building

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Team building, più che esercizi di squadra e rompighiaccio significa costruire un senso di squadra nella tua gente, aiutandoli a trovare la squadra nel lavoro di squadra

10 modi per essere un manager migliore

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Nella pressione della vita quotidiana in ufficio, spesso dimentichiamo ciò che è importante. Ecco 10 grandi cose da tenere nella tua mente.

Supportare lo sviluppo del leader con un programma di apprendisti

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Sviluppare la forza di leadership nella vostra azienda è un compito critico.Per migliorare il successo e ridurre i rischi, lascia che i tuoi aspiranti leader provino il ruolo per adattarsi.

Ruoli di Essential Manager sul posto di lavoro

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Scopri cosa fa un manager sul posto di lavoro con un elenco dei ruoli e delle funzioni essenziali delle posizioni manageriali in qualsiasi ambiente di lavoro.

Ottieni il massimo da recensioni annuali sulle prestazioni dei dipendenti

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Scopri perché le aziende richiedono revisioni annuali delle prestazioni dei dipendenti, oltre a ricevere suggerimenti per trasformare questa formalità in un'esperienza preziosa.

5 costi esorbitanti di fare un cattivo noleggio

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Assumere, sviluppare e mantenere grandi persone sono tutte funzioni di un manager. È possibile che un manager effettui un cattivo noleggio e che i costi siano significativi.

Il costo del fatturato degli impiegati

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Il turnover elevato dei dipendenti ha un costo elevato per qualsiasi attività commerciale e mentre alcuni dei costi sono finanziari, non è tutto. Scopri cosa puoi fare al riguardo.

Ciò che la frase "bollire l'oceano" significa nel mondo degli affari

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Hai mai sentito la frase "far bollire l'oceano?" Ecco una spiegazione di cosa significa, come usarlo e come evitarlo.

La guida del manager alla comprensione della strategia

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Coltivare una comprensione degli strumenti di strategia è una parte essenziale del tuo sviluppo come manager. In questa prima parte, ci concentriamo sulle basi.